工程项目目标管理三圆图

针对建筑工程项目，管理目标应该从两个层面去理解和确定
1.把工程项目作为产品对象，对建筑工程本身作为产品，且具有一次性特征而决定要实现的目标，包括既定工期，合同质量，安全生产，绿色环保和成本效益
2.在管理建筑工程项目的主体，建筑工程企业层面，须长期可持续发展，必须以具体的工程项目为平台来实现的目标，包括项目的财务资金成果，团队建设成果，分供方与其他相关方满意等一系列管理目标