第五课 开业爆破让你一战成名 11

按照时间轴排序，分为：筹备、培训、执行、复盘四个部分

1、筹备——开业前1个月以上

深度市场调研、竞品分析

确定流量型产品、频次型产品、盈利型产品、标杆型产品的名称、内容、价格、包装设计、功效、卖点和买点

确定品鉴卡、亲情卡、邻里卡、会员卡的性质、内容、名称、价格、包装设计、功效、卖点和买点

台面价目表、台下价目表的包装设计电子档为佳

确定搭讪礼、离店礼、伴手礼、Surprise的选型且部分到位

常用SOP完成，约10个

员工到位

各种宣传品、衣服、绶带、胸卡、作战包等一众到位

完成业绩爆破执行计划、奖励机制

凡事预则立，不预则废，开业爆破的方案+执行可以写30页

剩余28项略……

2、培训——开业前3周，为期至少1-3天

心理建设3小时，看4部激励短片及分享

产品培训6小时，熟练掌握产品价格、卖点、卖法，并演练

布置目标及分解2小时

达成头脑风暴2小时

奖惩政策1小时

剩余15项略……

3、执行——开业前2周至开业后2周

建立执行群

早会、午会、晚会

执行动态调整及优化

一对一深度沟通

即时兑现奖惩

4、复盘——活动结束后次日

总结会

表彰

全员演讲谈感受

个人总结报告