联盟集采给我未来点亮一盏灯

我们传统批发行业现在产品同质化严重，没有定价权，没有自主品牌，同时，资金压力大，订货都是先款后货，客户还欠我们钱，这么多年一直赚着微薄的利润。
那么，我们有没有突围之路呢？我们有没有未来呢？现在我们的机会来了，我们全国上下做批发的师兄师姐还有朋友们有那么多人，我们可以联盟集采，成立一家总公司，所有的采购全由总公司调度分配，所有的流水全部都走总账，我们可以找厂家给我们代加工我们可以谈价格，谈账期，我们有自己的品牌了，可以自己定价，有完备的价格体系，我们有相当大的流水数据，还能吸引来天使投资，还能全国招商加盟……想想都特别的兴奋，所以批发商贸行业的朋友们，我们一定有信心，跟上这个趋势！

此外，我的个人心得任何一个老板在创立公司初期，不管是有钱没钱，想做小公司还是大公司，都要有80%的准备，这个准备就是公司的初期一些制度：包括顶层设计，股权架构，基本制度，尤其是企业文化，这样在后期发展的时候才不会迷茫才会有方向。我们的方向整反了，上来就开始干，干着走一步算一步，我们就会感觉特别的累，没有方向。