历年考题与知识点分析-(46)评估对其他项目制约因素的影响

项目经理刚从客户那里收到一个变更要求，它不会影响项目的时间而且容易完成。项目经理应该首先做什么?
A.尽可能快的实施这个变更。
B.与项目出资人联系以获得批准。
C.送交变更控制委员会。
D.评估对其他项目制约因素的影响。

答案：D；
解析：项目遇到变更请求，应该对该项目的影响做综合的评估，这些影响包括范围、进度、成本、质量、风险、资源，如果需要，甚至还要评估对客户满意度的影响。一旦它们被评估完成，再考虑是否提交变更控制委员会审批或者PM进行审批。