顾此失彼的云创新,如何兼顾?

顾此失彼的云创新,如何兼顾?

00:00
14:48

随着越来越多的企业走上数字化转型之路,IT部门也逐步从辅助角色变为关键部门。面对不容有失的核心业务,企业的关键人物——CIO选型决策重担也愈发沉重,如何综合考量企业各部门需求,如何最大化IT战略投资回报率,如何突破IT瓶颈以支持业务可持续发展,变成了这群企业的关键先生必须要考量的因素。

在这样的背景下,关键听我说应运而生,这是一档根据LinuxONE用户真实故事改编的IT广播系列剧。以数字化转型进程中,涌现出来的IT决策者为主角。旨在还原这些企业的关键先生在数字化转型的关键时刻的决策心声,在生动的故事中,将创新思路与转型经验娓娓道来。


第二期


-        顾此失彼的云创新,如何兼顾?


 【出场人物】


C(即将卸任的CIO


C(IT部门二把手,将在老C之后接任CIO


IT部小王


业务部老高


赵总(某金融科技公司CIO,老C与小C同行)



【开篇】


旁白:


说真实故事,讲案例干货,听IT关键,获决策精髓。大家好,欢迎收听IBM首档IT广播剧《关键听我说》。


这年头,创新可不是一句空话。特别是对于金融行业来说,不创新就会落后,分分钟就被竞争对手超过了。云计算已经成为业界共识,不上云就没法发展。可是云计算已经进入混合多云时代,管理的复杂度可以说是呈几何倍数增长,再加上日益增长、无所不在的安全威胁,这朵云可真是让CIO们又爱又恨。那么,采取哪种方式,才能让云创新不变成一句空话?在混合多云时代,也能在保障安全的前提下从容创新?让我们来听听这个的故事。


【第一场】

旁白:天高云淡,正是登山的好时机,山谷中,偶尔响起阵阵虫鸣。

老C:小C啊,今年年底我就退休了,咱们IT部可就正式交给你了。

小C:老领导,您别这么说,现在离年底还有半年多,咱们IT部还得在您指导下工作。再说了,您这么多年的经验可是咱们部门的宝贵财富。就算您退休了,还得经常回来给我们指导工作啊。

老C:指导工作可不敢当啊。小C,你知道我为什么约你出来爬山吗?掌管一个公司的IT部门,和爬山是一个道理,如果说耐力是及格线,胆识是附加分的话,要想做到满分,还有一样东西也不能少。

小C:那我可得请教请教老领导了,是什么东西呀?

老C(停了下来):登山的节奏。如果前期走太快了,就有可能因为体力不支而不能登顶。举个例子吧,譬如咱们现在正在做的架构选型,你怎么看这个项目?

小C(略为沉吟):您是觉得我走得太快了?

老C:听说你想用集中式架构来替代分散的X86架构,这可是一件大事。你作为项目负责人一定要慎重啊。X86架构咱们都已经用了这么多年,虽说现在业务需求是大幅度提升,但是多增加一些服务器就可以满足了。没必要非得改变现有架构,改变就意味着风险。从安全角度来说,分散式肯定比集中式部署更安全。俗话说的好,不能把鸡蛋放在一个篮子里。

小C:老领导,咱们搞IT的这几年是越来越受到重视,您总说之前IT部只要保证不宕机就行了,只要不出故障,领导甚至都想不起咱们来。现在大家都意识到企业转型和业务拓展都离不开信息技术,咱们做规划时更应该和企业战略发展相匹配。金融行业未来比拼的是在云中创新,X86架构已经不能很好地支持咱们公司未来的发展。

老C(继续走):那集中式架构就更适合云中创新了?

小C:您看,大家都知道开源架构更适合创新,但是相对来说安全性就会欠缺一点。我准备替代X86架构的是一个即安全又更适合创新的架构。

老C:哦!还有这样的架构?

小C: 没错,有一种架构既有主机级别的安全,还能够利用linux的开放和创新特性。

旁白:两人已经走到山顶,空中传来鸟鸣。老C点燃一支烟,和小C坐下休息。

老C :你说的是IBM的LinuxONE 吧。你给我说说它为什么适合云中创新。

小C:比如咱们金融业最重视的安全问题吧。过去数据都在本地,大家越是担心云中的安全就越不敢把核心数据迁移到云中,这样怎么在云中进行创新?咱们不能一直待在舒适圈,必须要走出去才能实现真正的创新。所以,既能保证安全,又灵活可扩展的云环境就是云创新的基础,而这两点LinuxONE都具备。

老C:这么说,你是要把核心数据也迁到云里,这样会不会太冒险了?

小C:老领导,您先别着急,我让小王做了一个详细的报告。明天我们给您详细的汇报一下。

老C:好吧,太阳也快落山了,咱们往下走吧。

旁白:随着脚步声,二人走到山脚下,来到停车场。老C走到自己的汽车旁。

老C(打开车锁,拉开车门):小C,你准备怎么回市区,要不要我带你一段路啊?

小C:不用了,我的车在那边呢.

旁白:小C指向旁边停着的一辆摩托车。

小C:我每天都骑摩托车上班,为了节省时间,我都是戴着头盔,穿着西装。到了公司把头盔一摘就可以工作,这对我来说是最高效的方式。在数据中心也是这样,未来是混合多云的时代,咱们搞IT的也应该选择最高效,最具有增长性的方向,您说对吧。我先走了,咱们明天公司见。

旁白:小C发动引擎,消失在道路的尽头。



【第二场】


旁边:早上8点半,老C办公室。


(敲门声)


老C:请进。


(推门声)


老C:小C啊,我刚才听见摩托车引擎声就知道你来了。还有小王,你的报告做好了?


IT部小王:领导,我把X86架构和LinuxONE平台的优劣势对比,还有价格,未来几年的ROI预测都详细整理出来了。


老C:好,昨天我和小C谈了发展趋势,今天咱们就谈谈具体的技术和指标。小C,昨天你强调了云中安全,你给我详细说说,怎么才能确保云中的安全。


小C:我先给您举个例子,咱们出国都需要护照。护照不光决定了你可以去哪里,还会对你的移动轨迹都留下痕迹,更重要的是,还代表了国家会对你提供保护。要是数据也能有护照,不就是既可以保证安全还可以符合监管需求么。IBM最新的LinuxONE产品有一个叫数据隐私护照的工具,就像是给每一组数据都发了一张护照,护照不光规定了数据分享和拷贝的范围,还会为每一次数据分享和拷贝都留下痕迹,为监管合规留下记录。这本护照还可以对不同的数据管理者提供精确许可的权限,比如为数据科学家、数据管理员提供不同的权限。一旦使用者的情况发生变化,还可以轻松更新访问控制权,实现对整个生态系统的安全保障。


IT部小王(插嘴):它有一个业界首创的功能,可以在混合多云环境下撤回对数据的访问权。您想,如果突然有员工离职,临走前想拷贝咱们的数据,这个功能就能发挥价值了,咱能马上更改他的数据访问权,您说这是不是新时代的一个大杀器。


老C(笑了):你这个比喻还挺贴切的。


小C:除了这点还有一点也特别重要。我知道您也喜欢看F1。大家都知道赛车比赛时可以进站加油、换轮胎。LinuxONE还有一个即时恢复功能,就和赛车一样,要达到速度与敏捷的平衡。比如充分利用和优化停机时间,就像是赛车进站维护,除了必要的换胎等手段,还可以部署领先于对手的创新应用,相当于提前制定好赛车出站后的参赛策略。同时利用好计划内停机,用来加大灵活性和降低风险,就像是决定赛车是否需要提前进站进行维护一样。这也是业界首创的方法,咱们都听过5个9的可靠性,这个产品可是配备了7个9的可靠性,据说平均每年不会超过3秒钟的计划外停机。


老C:但是现在选择大型机是不是有点过时了?能满足监管和未来的需求吗?


小C:LinuxONE的优势可不光是稳定,它还能满足“增长思维”,就是符合未来IT增长的趋势。比如说现在都在说数字化转型,数字化转型的未来肯定是在云端,混合多云是未来的趋势,但是要把混合云战略落地可不是一件容易的事儿。由于X86的技术特点,下一代应用程序很难在X86等系统上高效运行。而LinuxONE就不一样了,它可以利用容器这类新技术,非常快的构建、部署和管理新的云原生应用,还可以实现安全地跨云集成工作负载。


老C:这么说就可以降低咱们开发人员工作的复杂性,在混合云中集成和部署也变得简单多了。


IT部小王:听说它还可以进行云本机开发,这就不用进行迁移,更省事了。您别忘了IBM收购红帽后,在开源方面的支持也增强了不少。IBM已经宣布将在IBMZ和LinuxONE上支持红帽OpenShift平台,这样可以实现更高的可移植性和灵活性。还有LinuxONE的性能,人家可以达到主机级别的性能,每天最多可以处理1万亿笔网络交易,还可以支持大型数据库,最多在单台系统中横向扩展到240万个Linux容器。还有ROI,您别看好像看上去采购成本比较高,可是综合的算上电费、机房面积,总体拥有成本比增加X86服务器还要低,这些具体数字我都写在报告里了。


旁白:说着,小王把报告递给老C。


老C(纸页翻动声):这样吧,你们把报告留下,我再好好考虑考虑。



【第三场】

旁白:下午5点,下班时间。老C走出办公室。

(走动声、道别声、电梯到达声)

业务部老高:唉,这不是老C么?怎么心事重重的。

老C:老高啊。我这不是为了架构选型发愁呢吗?你们业务部对现在的IT支持有什么意见吗?

业务部老高:别看我不懂技术,但这个话题我还真能发表点意见。现在咱们金融行业的竞争几乎可以说是科技的竞争了。想当年业务和IT那是各自为政,自己干自己的。你再看看现在,配合的多紧密,我们想做点创新,首先得问问你们IT能不能实现。我听说有同行可是业务部和IT部一起去打单的,客户提个需求,业务部想到解决办法后马上问IT怎么实现,然后再向客户承诺。所以啊,创新的重要性我这个老头子都明白了。小C跟我详细谈过好几次,他的计划我觉得可以试试。

老C:怎么,连你们业务部都支持架构转型?

业务部老高:老C啊,求稳定是对的,可你也不能太保守了。

老C(自言自语):看来我真的应该放手了。



【尾声】

旁白:半年后,金融信息化年会上。

老C:小C啊,咱们上次爬山时聊的那个话题你还记得吧。爬山除了节奏,还要有判断力。特别是对成熟的技术,还得相信和坚持自己的选择。我觉得你有得满分的潜质。咱们新架构现在成功上线,运行得也不错,我下个月就退休了,看来可以放心地把IT部交给你了。

主持人:恭喜这些项目获得年度金融科技创新大奖,请他们上台领奖。

老C:先不说了,你快去上台领奖吧。

(颁奖音乐)

老赵:老C啊,恭喜恭喜啊。我听了你们公司这个创新架构,觉得很不错啊。什么时候我们组队去你那里参观参观,我们好好学习一下你们的先进经验。

众人:C总,C总,还有我们,我们也想去参观参观……








以上内容来自专辑
用户评论
  • 提问2022

    混合多云时代,要找到最合适最效率的方式

  • 啊敬敬敬

    嗯呢挺好

  • 我有一只仙女棒啦啦啦

    深奥

  • Sunny33Wang

    挺好

  • 我是夏小怪

    过于形象生动了,优秀,哈哈哈哈哈哈哈