如何精益运营,保持项目的核心竞争力?
分享内容:
1.怎样制定相应的运营策略以适应创业项目的快速成长?
2.运营部门每天要面对很多“琐事”,如何避免对“大事”的干扰?
3.怎样组建一个好的创始团队?
分享嘉宾:
无界空间联合创始人韩昕锜
她被戏称为最会修厕所的学霸,用90后的速度用一年时间创造了京城最Cool的办公场所。2012年毕业于康奈尔大学酒店管理专业,在纽约顶级咨询公司Oliver Wyman工作近三年后回国创业,现任无界空间(The Woo Space)COO。
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