03|建筑业的彷徨、选择与数字化机遇

万物皆数，数说建筑，欢迎你收听数字建筑20讲（给建筑人的数字转型课）

聊了两期数字经济的问题，这一讲我们开始正式聚焦建筑业，谈谈这个最传统、与我们关系最密切但又仿佛很陌生的产业。也许你从电视上或新闻上看到中国基建的超级工程，也许你从朋友圈看到有人在分享的机器人造房子和3D打印机打印建筑的场景。也许你一次偶然的机会踏入了一次建筑工地，回到现实而感叹过我国建筑业的落后。就像一千人有眼里一千个哈姆雷特，一千人眼里也有一千个建筑业。

那么，我国的建筑业又是怎么样的一种发展状态？在国民经济中发挥着怎样的作用？又存在着哪些问题和挑战？当前迅猛发展的数字科技又为建筑业带来了哪些新的机遇？带着这些问题，我们开启新一节的课程。

1、首先，我们先来聊下建筑业在国民经济中的地位与成就。

著名经济学家斯蒂格利茨曾预言：西方的现代化和我国的城镇化将成为21世纪全球经济发展的两大引擎。而建筑业作为我国城镇化的重要支撑，在我国国民经济中的地位十分突出，2018年我国建筑业总产值达到23.51万亿，其中建筑业增加值为6.18万亿元，占GDP比重达6.87%，从业者超过5000万，是名符其实的支柱产业。

同时，我国一些大型基建的水平也达到世界较高水平。以中国高铁为例，就让世界见证了中国“中国建造+中国制造”的合力，除了质量水平超高外，在基础设施的成本上也远远低于欧美等发达国家，每公里高铁的基础设施成本我国只需要1.2亿元人民币，而欧洲需要1.9亿，美国更是达到了3.2亿。

当然这样的例子还很多，例1：北京三元桥的“换梁工程”，整体置换工作从启动到结束仅用了43小时，创造了新的北京建桥速度，同类工程要放在其他国家起码要几个月时间；例2：中建三局研发了一种“盖楼神器”—集成型智能模架体系，在“中国尊”项目中创造平均6天盖一层楼的速度。

2019年新年前夕，习近平总书记在新年贺词中提出“中国制造、中国创造、中国建造共同改变着中国的面貌”，这既是对建筑业的高度肯定，同时也对建筑业发展提出了更高的要求。

2、当然，我国建筑业也存在许多问题。

虽然我国建筑业在一些方面取得了不错的成就，但是实事求是的说，也还存在了许多的问题。主要表现在：

（1）生产模式落后。虽然在一些大型基础设施建设领先世界水平，但从整体的发展上还是以现场湿作业为主的传统生产模式，不仅生产效率低下、建筑资源能耗高，还有工程质量和安全堪忧等诸多问题，而日本、德国在上个世纪，都已经完成了建筑工业化进程，目前许多国家还提出建筑工业4.0的概念，相比之下，我们还是比较落后的。

（2）企业利润偏低。与各行业对比处于底层梯队。据统计，全球建
筑业平均利润率仅为 4.4%，而中国建筑企业的利润率仅为 1%~3%；建筑企业产品质量差强人意。

（3）人口老龄化与劳动力成本的冲击。随着全球进入老龄化社会，各行业都出现了职工老龄化的现象，建筑行业尤为明显。据统计，从 1985 年 -2014 年，美国建筑工人 45 岁以上占比为 44%，平均年龄为 43 岁。2017 年，中国建筑工人平均年龄已经达到 44.8 岁。随着
中国人口红利开始消褪，加之建筑业就业环境恶劣，年轻劳动力供给将逐年减少。人口老龄化同时，这些年建筑业的劳动力成本也在逐年增加，对于建筑业这么一个劳动密集型且低利润的产业来说是个不小的冲击。

（4）产业数字化及科技投入仍在低位运行。与各产业数字化进程相比，建筑产业数字化技术的应用程度远低于其它行业。麦肯锡全球研究院《想象建筑业数字化未来》报告显示，在全球行业数字化指数排行中，建筑业的数字化应用水平仅高于农业，居倒数第二位。同时，一直以来建筑行业在应用技术和管理创新上行动迟缓，行业主动拥抱新的数字化技术不够积极。根据安永会计师事务所 (Ernst & Young) 在全球范围内的一项调查显示，只有不到 2% 的建筑企业在数字化转型上投入超过 5% 营业额的研发资金，多达 67% 的建筑企业只投入不到 1% 的资金。

3、建筑产业转型的难点

我国建筑业之所以转型难，既有建筑业自身产业特性的问题，也有我国企业和市场组织模式自身发展的问题。

从产业特性上看：（1）建筑范围广、多参与方、产业链条长。其不仅包括了建筑行业和房地产行业的工程勘察、设计、施工等生产活动，和土地供应、环境、市场监管、地产投资、开发、建造、营销、运维等环节相关，又受钢铁、新材料、水泥等产业深度影响（2）工程项目特征，体量大、过程复杂，建设周期长、资金投入大、项目地点分散、多专业、多关系方、流动性强等典型特征，这种“高度离散”的状态无论从产业协作、专业协同都难度极大。所以使得建筑业特别难以标准化、产业化，建筑的产业转型难度大，致使远远落后于其他产业。

从企业经营和市场组织模式看：同时，结合我国的实际情况，我国高速发展的新型城镇化建设，虽然给了房地产企业、建设企业很多的机会，但同时高速发展的同时也形成了惯性和惰性，许多企业缺少现代化的经营理论，也缺少转型的意识。很多施工企业采取传统的经营管理模式，企业组织结构和职能的转变跟不上要求，致使企业管理和项目管理脱节，不能顺畅对接。同时又面临我国建筑市场层层分包、层层压价的问题，在高额融资成本、劳动力成本不断上升、材料不断涨价的多重夹击下，再加上管理稍有不慎，可能就会陷入亏损的境地，建设企业经营难，所以企业转型的弹性空间小，这也深刻的考验着我国建设企业的智慧。

4、数字技术带给建筑的新机遇

前两节课程中我们曾讲到：数字技术的相互融合与集成正在引发一场产业思想的变革，而这些数字技术的发展也为建筑业发展带来一些新的机遇。值得欣慰的是我们看到：基于传统技术和思维的方法解决不了的问题，在数字技术驱动下在发生新的变化，也带来的机遇。

首先是：“云计算+大数据+智能终端”技术组合把建筑业的海量数据集中在“平台”处理，各种管理信息、生产信息、采购信息、市场信息、行为信息都可以在统一的平台上进行处理，助于实现数据互通，业务整合。同时，也实现了供给需求的高效对接，一些建设企业可以在平台上及时分析消费者的爱好，并把同类的消费者进行“类聚”，实现了个性化产品的规模化定制，很好的统筹了产业的“规模化”和“个性化”的问题，使得建筑产业的市场更加多元丰富与健康。

其次是： BIM技术与云计算和大数据结合实现了“基于可视化的模型平台”上协作，建筑业的各参与方、各产业链都可以在一个平台上协作，互感互知，改变了建筑业的要素、参与方与生产过程割裂、孤立和分散的状态，促进产业链的高效整合。

再次：通过“数字孪生”技术。在建造之前，对建筑物、项目过程和智慧运维进行仿真和模拟，形成“全数字化样品”，虚拟模拟出项目管理的最佳流程，再将真实参数传给实际的智慧工地建设，有效减少误差和风险。待智慧工地和生产线建成之后，日常的运行和维护通过数字孪生进行交互，能够迅速找出问题所在，提高工作效率。

除了以上的技术组合，还有物联网、区块链等技术等也将改变这建筑业供应方式和金融模式等…，这些数字技术的涌现和建筑业的融合都在触发新的变化，为建筑业的发展带来新的想象力空间，下一节课程我们将重点来讲述。

小结：好了，这一讲就到这里，今天讲了建筑业的作用和地位，同时又客观的评估我国建筑业的发展存在的问题，相信你对建筑业有了比较全面的认识。同时，我们对数字科技对建筑业的影响做了简单的分析和展望，让我们看到了数字科技带给建筑业的新机遇。从下一讲开始我们将继续沿着这些话题，对建筑业怎么数字化转型进行详细阐述，告诉你一个不一样的建筑业数字未来。

最后我们留两个思考题：

——课后思考题——

问题1：你认为建筑业和制造业有什么区别，制造业的哪些数字转型实践值得建筑业学习？

问题2：这些年BIM的概念比较火，你认为BIM对建筑业的发展到底有什么作用，和其它技术是一种什么组合关系？欢迎您在留言区写下你的所思所想，我们一起共同成长进步。