Uber中国第八位员工谈婧：共享经济从0到1的故事

如何打通客户和资源的双边市场？
如何实现共享经济具有可盈利的商业模式？

分享内容 ：

1.搭建共享经济平台有什么原则？如何最大化共享经济平台的平台效应？
2.如何判断你的共享经济平台是否具有可盈利的商业模式？
3.共享经济的供给端有什么特殊性？高效运营供给端的几大原则
4.如何解决共享经济的“专业户”问题？

分享嘉宾：

谈婧：回家吃饭联合创始人，中国共享经济先驱者。
毕业于清华大学金融系。曾任UBS投行部任副董事，主导多个中国大陆企业的香港上市。她是Uber中国的第8位员工，作为共享经济在中国的早期参与者和模式创新者，负责Uber模式在中国的落地工作，经过反复探索实践，成功帮助Uber找出一条适合中国的道路，曾任Uber中国区战略运营联席主管，Uber中国第一个城市上海的铁三角之一。

2015年，根据中国市场特点开拓出全新的共享经济模式，成为回家吃饭App合伙人，通过这个关于吃的共享经济App，把闲赋在家的家庭主妇和需要卫生和家的味道的白领连接起来，目前回家吃饭已成为中国最大的家庭厨房共享平台，树立了在共享经济里面非常重要的地位，也在今年的两会和博鳌论坛里面作为共享经济的代表获得了政府广泛的关注。