【47总结】企业建设人才供应链的十项修炼（上）

公司真的缺人吗？

公司员工多人吗？

人岗匹配的理想状态下，业绩能增长多少？

企业如何建设人才供应链，实现高绩效均衡？

四大支柱：动态短期的人才规划、灵活标准的人才盘点、ROI最大化的人才培养、无时差的人才补给

修炼一：打造人才供应链的目标实现组织可持续的高绩效均衡

修炼二：人员冗余的风险指数级高于人员不足的风险

修炼三：得校招者得天下

听听许锋博士怎么说！