服务交付的盲区

服务交付的盲区

00:00
11:26

以前,我们专注于软件项目的需求,而忽略了具有产品属性的服务需求来,我们意识到客户还需要很多其他的服务,便指派了“大项目经理”。“大项目经理”搞不定,不是单纯地因为他能力不够,而是客户的服务交付需求是全方位而立体化的(5Ws)。


因此,不要寄希望于一个Super PM,而应该系统化地管理服务交付


作者介绍 


更多PM管理干货,请关注 Fancier-info——专注于为软件、互联网企业提供CMMI研发过程管理和PCMM人力资源管理相结合的咨询、培训与评估服务

懂技术管理,更懂技术人员的管理

以上内容来自专辑
用户评论

    还没有评论,快来发表第一个评论!