随着人力成本、租金、原材料、营销等成本节节攀升,许多企业已经进入微利时代。企业除了增收,还需要直面一个重大的课题,那就是“降低成本”。企业管理者要学会砍成本,而砍成本是一门学问,不能随便乱砍。不讲章法乱砍,后果不堪设想。
那么,什么成本该砍,什么不该砍?怎样砍?如何在保证产品品质不降低,员工利益不受损,企业发展能力不被扼杀的情况下,砍成本、增利润?
本专栏将教会你如何将砍成本的12把砍刀练得炉火纯青 ,更快,更准,更狠!商业世界中充满了变数 ,为防范砍价不当带来的风险,本专栏还特意提供砍掉成本的4个建议,让你在企业降本增利的路上,走得更稳、更好!
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李践导师 回复 @Louis帥: 关注公众号:企业家微课堂
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