如何在网络上，分析到当下最大的趋势产品！

你好，

我是兵哥，

今天跟您分享的内容是：如何在网络上，分析到当下最大的趋势产品！

我们在推广一款产品的时候首先要做市场调查，

在网络上面我们叫数据分析或者说需求分析。

就是对市场大的方向进行一个分析和判断。

分析整个网络数据有没有可操作性？

对于不了解这个行业的人来说，可能觉得很神奇，

其实大方向的数据都是公开的，是没有秘密的，不管是公司也好。

营销人员也好，甚至是普通老百姓，你只要知道这些平台就可以，因为这些数据是公开的，谁都可以看到，

知道这些平台，你都可以了解到什么产品？什么行业，什么平台等等在当下是最火的，

你想了解的，基本上你都可以从些平台了解到大的方向，

是那些平台呢？

搜索引擎的入口 ，有百度，搜狗，360，神马等。

百度占到搜索流量入口70%以上，剩下的就是其它几平台的

它们各自都有自己指数分析平台，如：百度指数，搜狗指数，360指数等

如果我们要了解淘宝阿里什么产品好卖，销量好，可以通过淘宝指数或阿里指数，

如果我们要去分析微信呢，有微信指数，就是对应每一个平台上面都有自己数据分析系统。

你只需要注册这些平台的账号都可以看到里面公开的数据，

所以对于一个公司或个人来说，必须要知道并会用这些平台的数据 ，从而能把握大的方向，

对公司里面的营销人员来说，他们更加了解这些平台，并知道如何深入挖掘数据背后的客户需求，所以说对这些公开的数据，大的方向或趋势，并没有秘密可言。

最重要的是，看透数据背后的需求。

你只需要自己去注册这几个平台你就能够看到很多的数据，如：产品，产业，人群分布，男女比例，地区分布情况，竞争强度，每天的流量情况，一年当中那几个月是流量高峰期，等等数据，

这些数据都是公开的。

相对竞争分析的话，就要复杂不少，也更加隐蔽一些，对于不是专业的人来说，竞争分析就比较困难。

竞争分析分为，前端和后端分析。

前端对于营销人员来说，应该是很容易分析到我们的竞争对手的广告的一个投放情况。

 竞争对手广告投放哪些平台，在哪些平台投放时长，还有他们使用了什么投放策略，基本上我们都可以分析的到。

后端话我们分析就相对困难一些

什么是后端？

我这里讲一个自己的事情，让你明白前后端的区别

2010年底，我本来是要进广州绿x这家公司的，想学习他们的单品操作模式，在当时绿X就一个单品，能够做到年营业额1~2亿

就一个单页网站，三个套餐，一年就能做1~2亿的流水。

我当时对这个公司特别感兴趣。

因为，我知道再过一二年，要出来创业，就想做他这种简单模式，这种简单想法，是我当年只是看到了绿X的前端，并没有看到他后端的复杂性。

他前端的销售单页上面就三个套餐，398元,598元,898元

但它的广告力度非常的强大，可以说是能够上的广告全部都上了，网络广告，电视广告，电台广告，报纸杂志，都有他们的广告。

这么大力度的广告。

如果仅靠他这3三个套餐，肯定是亏本的。

那么他是怎么赚钱的呢？

我想搞清楚，它的后端到底是如何运营的，所以我购买了他们的产品。

收到产品的当天，所谓的指导顾客电话就来了，后面就是健康专家，中医专家等等。

跟踪了我差不多大半个月。

就一个目的，建立信任，建立一个在你内心非常牛逼的专业高度，

据了解，他们的电话营销高手，都是大公司里面挖过来的高手。

他们电话营销高手，有的一个月提成，随便就可以拿到十几二十几万以上。

能力差一些一个月也几万块钱的一个提成。

我记得当天收到产品之后，他要我先不要服用。

反正是说了一大堆的所谓科学理论。说是先要调理内部的一个环境，再改善内部环境等等，那样效果才会更好，才能从根本解决问题，才能够多长时间不反弹。

最后给我推了进口的，也有国内的，还有中药，一起报价是八千多。

我说我没有那么多钱。他们说就拿最关键的那几个产品吧，最低价2700

最后研究发现，他们的后端产品的价格都不会低于2000

在网络上面可以找到很多客户的信息 ，如果想了解更多，请百度一下

我那时候本来是第二天要到他们公司上班的。

最后我选择了广州现代医院，因为能出国。

上面这个案例，我不知道您能否看懂。

总结一下！

大方向就是减肥，这个数据现在你可以在我上面提到的平台去分析一下，流量都是巨大的，还有一大批长尾词加起来流量更大。

大方向大趋势都没有错，但要如何去运营，这个才是关键，

他前端的三个套餐是不赚钱甚至是亏钱的，

但他自己非常明白他有一个非常强大的后端。

如果你没有深入去研究一下，是不明白他们是如何赚到钱的。

我们在分析竞争对手的时候一定要透过表现，去看到他的本质，

他内部运营的流程和模式，到底是怎么回事？

国内模仿速度是非常非常快的，可以用惊人两个字来形容。

做手机的，没人不知道，深圳华强北，那里的模仿速度有多快，想了解的，自己百度一下。

所以我们在操作很多产品的时候，如果没有强大的后端或自己的保护壁垒，很快就会被纷拥而至的模仿者淹没掉。

优势和劣势的分析

首先我们要分析我们的竞争对手它有什么优势，同时我们也要分析竞争对手他有什么劣势。

其次，分析我们的自己优势、劣势在哪里

当你还不够强大的时候，一定要避开强大对手的优势

最后一步，也是整个流程中最重要的，也是非常关键的

就是测试，

不管我们对市场分析 有多充分，

对竞争对手分析的有多么的透彻。

或者是我们的计划有多么的周详。

最后，只有通过测试出来的数据。才能真正反映出当下市场的一个总体情况。

先从一个点开始测试，成功之后再去放大。

如果你有兴趣的话，可以研究一下，脑白金，他就是从一个江苏的一个县开始测试，再放大到全国的。

线上线下都是差不多，都是从测试/优化/放大/再优化/再放大的一个过程。

这样去做的话，成功率就高很多。

测试优化放大，这一步是极其重要的，

今天就分享到这里，希望对你有所启发。

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