释疑解惑 | 16：“入模化”是什么意思

《道德经》第三十七章讲解中提到：通过进入组织的“入模化”将其培养成组织中的人。请问，“入模化”是什么意思？

老子在三十七章中讲到了“无为”，核心思想就是让我们走出自己的主观，走进事物和众人的客观之中去。如果仅仅强调个人不要按照主观去行事，而没有说明必须按照客观去思考和行动，那就不是老子的无为思想了，那“无为”就真的成了什么也不做了，这样理解就肯定错了。

显而易见，老子的“无为”思想有两个要点，一是管住自己的主观，不要肆意妄为；二是要走进客观，按照客观的规律来做事。

在实际操作过程中，又面临着两类不同的对象，一是自然世界，二是人类社会。这自然界一定会按照自身的自然规律生存与发展，但这人类社会就有点复杂，复杂就复杂在人们都有自己的想法和主观的念头。而且，每个人的主观都是有限的，不修道的人都是自以为是的。若是任凭这样的状态自行发展，就会将人类社会变成自然界，人类就会变成动物，就会出现丛林法则主导的混乱局面，人类就会陷入悲惨的境地。于是，社会的治理出现了社会的组织机构，尽管这些机构的工作一直很难让人们完全满意，但离开他们社会的基本正常秩序就无法保障。对于企业来说，企业中的人来自于四面八方，各自带着自己的主观经验和想法聚集到一起，如果不能通过协商、讨论乃至于争论或者向优秀的企业学习等，形成一个众人的集体思想与行为的契约，一个企业组织的秩序就无法建立，企业运行的效率就无从保障。于是，在企业管理中通过诸多教训的总结，人们提出了一个方法，这就是企业文化，也就是众人的价值观与行为的企业模式。任何人进入企业，都要将自己的经验与个性与企业的文化相适应，当然这并不是要消灭每个人的差异与个性，而是建立和保障基本的工作秩序，同时又给人留下自由发挥的空间。这样的一套系统就是企业文化的“模子”，如同铸造标准的机器部件一样。“入模化”就是一项企业文化的日常工作，让新进入的成员在价值观和行为方式上取得与其他人一直的程序，从而真正成为具有这个企业组织特性的人。因为任何人都不是孤立而抽象的，都是具有某种组织特性的，或者国家的、民族的、家庭的、宗教的、企业的，乃至于地区的或者专业的、职业的、年龄阶段的等等。也就是说，人都是有模式的，但作为一个企业的成员，他们要在本企业所倡导的价值观、思维方式和行为方式上能够协调一致，这是组织效率的必然要求。

企业文化，也是遵循大道的原则，将众人的意志和人心的规律设计成一套程序化、标准化的操作，做到人人清楚自己的职业思想、职业思维、职业责任、职业行动，从而形成自动化、秩序化的协作，如此把大道这样一个抽象的概念设计成一个体现众人意志与智慧、保持责任边界和自由发挥空间、人人清楚的模式与流程标准，才能最终实现无为而治的理想。