任正非：抓住了战略机会，花多少都是胜利

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《以客户为中心：华为公司业务管理纲要》书籍作者 | 黄卫伟，中国人民大学商学院教授，研究方向：运营管理；创业管理；管理政策。1996年起，受聘担任华为技术有限公司高级管理顾问至今，现为华为公司首席管理科学家，曾作为执笔人参与起草《华为公司基本法》。经中信出版社授权发布。

笔记侠

• 华为的生存之本是什么？

• 抓住机会和创造机会有何不同？

• 如何成为一个真正的世界性产业的领导者？

• 华为二十几年的成长，大体经历哪三个阶段？

• 一把手最重要的工作是？

• 公司的运作结构应该是什么样的？