【开营仪式】业绩爆破的根源是什么？

       喜马拉雅的听众朋友大家好！我是零售人沈老师，欢迎你参加【24天】零售冠军训练营。

       作为一个专门针对零售行业的管理能力训练营，我相信听众大部分都是零售行业的管理者。在这里想问一下大家，在平时的工作中困扰你最大的问题是什么呢？

       我相信对大部分人来说一定是业绩的压力。每个月，每个季度，每一年都会有各种各样的业绩指标压得我们喘不过气来，让我们心力憔悴，让我们疲于奔命。当然，如果业绩做得好的话，也会让我们有着丰厚的收入，让我们不断的升职加薪，让我们得到越来越多的尊重和认可。那如何才能让我们摆脱业绩的压力，享受到工作给我们带来的成就感和满足感呢？

       作为一个在零售行业工作了二十几年的老零售人来说，这个问题也曾经困扰了我好多年。直到后来我把关注的重点转移到了员工身上，去培养他们，去成就他们的时候，一个意想不到的结果出现了。作为一个国内的初创护肤品牌，我们仅仅只用了一年半的时间，就打败了欧莱雅，妮维雅，曼秀雷敦这些国际大品牌，成为了行业第一。是什么让我们这样一个刚组建的团队打败了那么多世界五百强对手呢？秘诀就在于，我们独创了一套管理体系，这套管理体系通过对员工人性的研究，最终激发出了团队里每一个员工最大的积极性和潜力。每个人的潜力都是无限的，当我们能激发出团队里每一个员工最大的潜力和潜能时，大家想象一下那会是什么样的一番景象呢，还有什么奇迹是实现不了的呢？

       这套管理体系不仅让我们成为了行业第一，很多从这个团队离开的同事去到其它企业也创造了很多匪夷所思的成绩。正是见证了这套管理体系在不同企业，不同区域，不同人身上所创造的无数奇迹，让我意识到它不仅能帮助到我身边的同事，还可以帮助更多的零售人，让他们摆脱业绩的压力，真正的体会到工作的乐趣。在我看来，工作除了可以给我们带来物质的财富外，更是一个实现自我价值，得到他人认可和承认，获得事业成就感和满足感的舞台。这才是我们工作真正的意义之所在。正是出于这样的一个初衷，我们把线下训练营的课程进行了浓缩，把其中最精华的部分搬到了线上。希望通过这种线上训练营的方式，让更多的零售人能在管理上有一个质的飞跃，在业绩上有一个爆破式的增长，最终打造出一支属于自己的冠军团队。

        讲了这么多，你也许会问，这样的一个训练营到底能给你带来什么样的价值呢？整个训练营的课程分成了五大模块，第一大模块是招聘，第二大模块是激励，第三大模块是培训，第四大模块是追踪，第五大模块是团队文化。在招聘模块中，我会告诉大家，如何在工资待遇并不占优的情况下，招到自己想要的人才，让你再也不用为找不到人才而发愁。在激励模块中，我会告诉大家，如何根据每一个员工的具体情况有针对性的去激励他们，去发挥出每一个员工最大的才能和潜力。在培训模块中，我会告诉大家，培训到底应该讲那些内容，讲什么内容才会激发出员工的激情和斗志，如何培训才能让新员工立马成为行业的高手。在追踪模块中，我会告诉大家，如何去建立追踪体系，建立什么样的追踪体系才能创造出一种无处不在的竞争氛围，让团队不断的创造奇迹，不断的创造辉煌。在最后一个模块——团队文化中，我会告诉大家，作为一个管理者，你需要有什么样的理念，什么样的价值观才能创造出一种卓越的团队文化，而卓越的团队文化是创建一支优秀团队的基础和灵魂，一旦你真正的领悟到了这一点，打造一支属于你自己的冠军团队也就仅仅只是一个时间的问题。

       最后，再次欢迎你加入24天零售冠军业绩爆破训练营，希望通过这24天的学习和演练，让你有一个脱胎换骨的变化，再也不用为业绩而发愁，不断的创造出属于你自己的奇迹和辉煌。