【刘备篇】从刘备的经历中，我们应该做哪三件事

26.从刘备的经历中，我们应该做哪三件事

中国的民族性，我透露给各位，就是从刘备那里把它归纳出来的。

中国人喜欢自己做主张，全世界最高的自主性的就是中国人，我们不太听话的，你要想办法让他变成是他的决定，他就全力以赴，你要变成你的决定，他就马马虎虎应付应付。一个会领导的人都是想办法把你自己的决定把他隐藏起来，变成他的决定。

刘备这点做得非常好，他都没有意见，通通让孔明去出意见，孔明就要负责任，负全责，最后死路一条。如果刘备做决定，孔明就没有什么事，你决定，让你做。

其实很多老板听了我的课以后，他都告诉我，他多活十年，我只告诉他一招而已，就是你的干部问你任何问题，你都不要给他答案，你反问他，你的看法怎么样就够了。

你当老板，干部来问你问题，你要提高警觉，他想用请示你来把责任推给你，你就糟糕了。他问你，你就反问他，你的看法怎么样？他就惨了。

我不容许任何干部空着脑袋来问我，你要把事情搞清楚，你自己想通了有什么答案，你才来问我；你不可以空着脑袋来问我，他会成长。你太快给他答案，他不会成长。

你看我做爸爸，我小孩从小的时候就问我：“爸爸这个问题怎么样？”我不会给他答案。我知道，也不会给他答案。

我说：“你很会问问题，像这个问题连我都不知道，没有关系，你去问老师。”你总要给老师一些工作，你把老师工作都抢光了，老师干什么呢？“去，而且你好好问，记得把老师的答案回来告诉我，让我也成长。”

我的小孩就糟糕了，他不能不问了，是他自己惹的，他就去问。问完以后告诉我，我才知道这个老师有没有乱讲。你看，多重目的都达到了。

现在不是想问你就要答，然后你只好去买百库全书，把自己累得头发都白了。干什么，没有必要。人尽量的把做决定的机会让给别人，你是最愉快的，你是最会带人的人。

你看，刘备把机会让给关公，把机会让给孔明，他把机会这个，让那个，他成就最大。

一个当领导的人不要处处自己要求表现，要尽量制造机会提供平台，让跟你在一起的人能够表现得很愉快，你是最大的成就，最高的领导艺术是在这里。

因此我们可以从刘备的身上学到这种宽宏大量，让人家永远怀念他的这种艺术。

刘备改善政治风气比重新把政治权利恢复起来，做了更大的贡献。你看关羽战死，刘备不顾一切要复仇，这就表示他重承诺重义气。临死的时候托孤，非常感动人，很多人说他很阴险，最后还要考验孔明，我觉得不是这样的。

他没有那么笨，你考验孔明有什么用？孔明要把阿斗推翻，一瞬间就推翻掉了，你有什么用？没有用。

他完全是很诚恳的拜托他，说：“我这个儿子，你认为他可以扶，你就扶他；不能扶他，你就自己当，没有关系。”这是非常感人的一套。偏偏有很多人就说他是很奸诈，到最后还要耍孔明一下，不是这样。

孔明跟刘备相处这么久，他知道刘备是肺腑之言，所以他才会磕头，磕到整个头都出血，他知道：“你这样讲，我实在是受不了，我实在是不敢当，我一定尽力辅佐阿斗。”

果然孔明尽心尽力在辅佐阿斗，但是他有一点，他心里头始终尊重阿斗，孔明凭什么尊重阿斗？就是他尊重刘备。

所以我们讲到这里，一个人你怎么去把你的子孙也撑住，我们把它叫做祖上的余荫。就是说你死了以后还可以继续照顾你的子孙，这是了不起的。

你生前你跟很多人有通财之义，你很热心帮人，你所留的财产是无形的财产，才是最可靠的。

我们现在都太重视有形的财产，我们很少重视无形的财产。将来你的小孩到哪里，虽然你已经死了，你的小孩都被人说这是某人的儿子，我们要照顾他，这个才是无形的，谁都抢不掉的一个财富。

刘备的三顾茅庐到今天还是传为美谈，我们也应该改变我们的征求人才的方法。我倒是觉得基层人员最好是透过建教合作单位来推荐。

干部呢，你要靠打听的，不打听你很难。如果是高阶的，你应该亲自去拜访他，你不要叫他来。你亲自去拜访他，效果是不一样的。

其实我也看到有些人也在学刘备，他看中了某一个干部以后，他亲自到他家去拜访他，请他帮忙，结果是不一样的。

我讲一句话，聪明的老板是把人事主管，把人事业务直接放到干部的家里面去，这是孔明所深深感受到的。

你看你要送你的干部礼物，不如你送他一个表，说要给他儿子的，你试试看。

花一分钱，把他儿子的心也拉过来。搞到有一天你干部生病了，想请假，他的儿子都会骂他，你老板对你这么好，你怎么没有良心？才37度就不想去上班了，去啊。你成功，大成功。

现在很多人就局面很小，老看到办公场所的关系，没有想到他背后那个关系更厉害。

凡是对你特别有贡献的人，你跟他要通家之好。你看北部很多老板其实是南部上去的，我在北部碰到很多老板都是故乡在南部，他们都会利用过年提早一点回来，然后去拜访他的干部的家里。

每个人去感谢：“阿伯，你儿子实在了不起，你这么好的人才来帮助我，我感谢你。”完全不一样。

然后他儿子回来过年的时候，他老爸就问他：“你今天有没有凭良心，有没有替老板好好做。”你看，就完全不一样。为什么事情都要你跟他直接讲，你跟他直接讲有什么了不起，拐个弯，那力道完全不一样。

利用假日去拜访你的干部的家，一方面看他家里面处的好不好。老实讲，你了解一个人，了解他家庭状况是最重要的。

然后让他家人直接的跟你有接触，从两方面来了解，这个人他就跑不掉。不要老是眼光看得很小，就看到公的场所，没有看到背后还有个更了不起的地方。

《易经》给我们的启示就是说，天底下最有效的单位就是家庭。中国人是全世界最懂得什么叫做家庭的。可是我们现在整个家庭破碎掉。

所以各位我们听了刘备的故事以后，我们最起码要做三件事情。

第一个，把家庭调理好；

第二个，跟干部有公之外的一些接触，让他能够更死心塌地的把公司当做自己的家；

第三个，我们要照顾到他的小孩。

如果能够一家三代都在你这家公司服务的话，你想，传出去，你想想别人感觉怎么样？对不对？一开口我们家三代都在这家公司服务，那你老板了不起！

如果爸爸说：我这辈子被磨得，我儿子绝对不能来。我告诉你，他一来，我就喊他，他是疯子，又来。那就完了。我觉得你从这个角度来看刘备，你会看的更贴切。

我们就说明到这里，留下一些空间，各位自己去领略，去领悟，我相信各位会想的比我更多，谢谢大家。！