第5集：实体经济 VS 虚拟经济

企业家的舞台，人们通常称之为实体经济；而资本家的舞台，人们称之为虚拟经济。实体经济囊括了商品、劳务、服务、信息、知识等所有有形产品和无形资产的交易，而虚拟经济则涵盖的是股票、债券、外汇、期货、贵金属、商业票据等涉及货币和权益的交易。

有些习惯于产品思维中国人常常武断地把所有看得见、摸得着的产品的交易视为实体经济，而凡是看不见摸不着、摸不着的产品和服务的交易一律划归为虚拟经济。由于互联网虚拟世界看不见也摸不着，于是马云就成了虚拟经济的代表人物，竟然被当成摧毁实体经济的罪魁祸首遭到声讨。中国溃不成军的地面批发商和零售商固然受到网商的冲击，但是真正把他们置于死地的不是互联网而是房地产的高价房租，这是一个实体经济领域掏空另一个实体经济领域的战争，和虚拟经济的泡沫毫无关系。

互联网产业当然属于实体经济，以马云为代表的互联网创业者是货真价实的企业家，他们提供的产品是服务和信息，与批发商和零售商提供的服务和信息同属一类产品。如果说互联网空间因为看不见、摸不着而被划归虚拟经济领域的话，那么供电、通信、文化、教育、医疗、咨询岂不都成了虚拟经济部门？把中国经济今天出现的泡沫归罪于虚拟经济是极其肤浅的认识，中国经济的泡沫归根结底都是因为实体经济中某些传统行业的产能严重过剩而造成的。虚拟经济发烧只是表象，实体经济的炎症才是根源。

如果我们把国民经济比作一辆汽车，实体经济就是它的四个轮子，而虚拟经济则是它的方向盘，两者缺一不可。国民经济的增幅和速度要靠实体经济，但国民经济的转型和升级要靠虚拟经济。实体经济固然是国民经济的基础，但是实体经济朝着哪个方向发展，取决于虚拟经济的导向。如果你看见哪个领域的虚拟经济出现了风口，这就说明一个新兴的行业正在升起；如果你发现哪个领域的虚拟经济出现了泡沫，就说明一个过剩的产业将要走向没落。我国国民经济目前最严峻的问题不是虚拟经济的泡沫，而是虚拟经济与实体经济的脱节。方向盘与车轱辘脱了钩各自空转，让整个国民经济失去了发展的方向。

由此可见，企业家和资本家只不过是国民经济大舞台扮演的不同角色，他们的社会功能截然有别，却又相辅相成。一个人的社会功能定位在很大程度上影响着他的思维模式。你的社会功能定位于企业家，你就自然习惯于产品思维模式；你的社会功能定位于资本家，你自然会倾向于资本思维模式。这本无可非议，我一向认为人的最高道德是职业道德。所谓职业道德，就是忠于你扮演的角色和使命。

本书在这里无意去评判产品思维模式和资本思维模式的优劣，而是想强调不同思维模式之间完全可以相互渗透融通。如果你是一个企业家，能够在产品思维模式的基础上更多地理解资本思维模式，无疑会有助于你对于产业发展方向的判断，同时也会大大增加你与资本市场打交道的效率；同样，如果你是一个资本家，能够在资本思维模式的基础上更多地理解产品思维模式，无疑会大大提高你项目投资及资产并购的成功概率。

本书主要是写给企业家看的，因此偏重于分析产品思维的局限性，并倡导企业家去学习资本思维。这不仅仅因为资本思维是当今中国企业界的短板，更因为国民经济的转型时期必然掀起资产并购的大潮，形势迫切地需要我们从产品思维向资本思维转轨。

需要声明的是，本书极力倡导企业家去理解资本思维，学习资本运营，并不意味让他们放弃产品思维，忽视产品经营。资本为乾，实体为坤，前者如男人，后者为女人，虚拟经济若脱离实体经济空转，就如同男人找不到适合的女人结合便无法延续香火，只能满足于自我创造的高潮。站在资本家立场上考虑问题，谁都想找匹黑马骑上去，可是这个世界上总得有人愿意当黑马吧？