行动学习之所以被人们喜欢,是因为其暗含了人们认知的基本原理,满足了参与者的某些心理诉求。反过来,一些行动学习项目没有取得很好效果,最可能的原因就是做得形似而神不似,生搬硬套地按步骤做了,实际上却力道不足,味道不够,参与者会误以为:行动学习不过如此。一个参与者有两三回这种类似吃夹生饭的体验,行动学习就变成了故事中那个常喊“狼来了”的孩子,没人愿意理会他了。在组织推行行动学习的初期,行动学习的效果直接关乎行动学习的命运,所以,本讲将深度剖析行动学习之所以有效的深层次原因。
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田俊国,北京易明教育创史人,用友大学校长。《上接战略,下接绩效:培训就该这样搞》、《精品课程是怎样炼成的》、《玩转行动学习》、《赋能领导力》作者。
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