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204阿贞导师谈“团队”(2)
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将旧有的身份和角色,带入当下的新系统里,角色身份混淆和重叠,引起纷争不断,归位,认准直属上司,层层汇报,接受直接管理; 进入团队之前,确认自己的角色和身份,切忌将"其他圈子的角色"带进当下的关系";有序。简单。直接。有效。
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赵阿贞导师篇
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