生存必修课之三：构建商业模式

（1）简介

当今企业间的竞争，不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。，商业模式不是生硬的纸面文字，是赋予公司和产品有趣的灵魂，人无我有，人有我优，商业模式不是黑和白，而是绚烂多彩，精彩纷呈，本课为你介绍商业模式下的多种板块，旨在为世界竞争浪潮中的中国企业和企业家赢得长久发展，实现企业经营利益最大化。课程以翟山鹰老师亲授企业强盛九大法则为方向，使企业家通过实践逐步做到优秀领导者，并指导组织中其他层次领导者共同进步成长。

商场如战场，只有企业家遵循企业发展九大法则，才会成就商界领袖，更有机会让企业发展成为基业长青的强盛企业。

（2）大纲

必修法则三：构建商业模式

企业注册后在合理的商业模式引导下，公司的业务部门、业务支持部门和职能部门将快速形成协同运转体系，最终高效达成企业盈利目标。

本课程将协助企业家学习构建合理商业模式的快捷方式和落实技巧。

（3）讲师介绍

翟山鹰导师

普华集团董事长

普华商学院院长                             

普华助梦创新教育专项基金副主任                             

清华、北大等高校特聘教授

联合国工业发展组织咨商机构战略合伙人

普华集团以深度技术研发为支撑，以国家经济发展整体走势和政策走势为导向，以实体经济与虚拟经济充分融合为前提，以区块链技术优势为手段，立志用实业兴国。

集团董事长翟山鹰老师长期致力于研究适合中国国情的基础金融理论思想，用中国特色金融体系，有效改进中国实体经济发展的现状格局，为中国伟大振兴的梦想寻找出全新的高潜能经济增长点。

（4）课程收益

1、理解企业家思维在企业发展中的重要性，学习构建强盛企业的九大法则。

2、掌握企业存销、结构、模式、推广、销售、财税、融资、投资、数字化等核心逻辑。

3、建立高效的市场自媒体推广体系，迎合互联网时代潮流，打造新时代下的流量营销。

4、掌握科创板投融资趋势，抓住资本市场新机遇。

5、熟练运用税务筹划体系并进行资源合理配置，实现税后利益最大化。

6、运用九大法则更好赋能企业发展，缔造全新发展新模式。

7、融入顶级企业家圈层，结识高端人脉。

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（5）事宜人群

1、寻求企业强盛的董事长、总经理、创业者等中高层管理者。

2、想进一步创造企业经营利益最大化的企业家。

3、对科创板感兴趣的知识探索者和想布局科创板领域的投资人。

4、关注税务筹划的政府领导、各地园区管理者。

5、急于改变自身和企业发展状况，迎合市场自媒体发展的领导者。

6、关注经济浪潮中企业生存的领军者。