不少爸爸妈妈都会为孩子做家务而感到骄傲,觉得孩子长大了。可有时,父母为了让孩子做点家务事,不是糖衣炮弹般地引诱,就是把家务事当成义务,不做就惩罚。这两种做法只是用外部动机来驱动孩子,孩子不会真正的爱上做家务。可有一位教授就能让孩子不仅喜欢做家务,还能因此锻炼孩子的领导力。他是怎么做到的呢?
马丁·塞利格曼教授的儿子特别喜欢洗碗,是因为他给孩子赋能。“赋能”就是让孩子觉得自己是做这件事的掌控者,他就会积极主动地投入到这件事当中去。作为积极心理学运动的发起人,他的理念是:孩子不喜欢做家务,不是因为他们懒或者坏,不体贴父母,而是因为我们没有能够激发他们的兴趣。激发孩子兴趣的重要途径之一是让他们发挥优势。塞利格曼观察发现,自己的儿子有一个优势是领导力,虽然有两个姐姐,但他特别喜欢领导,也擅长领导。于是他就把三个孩子组成一个洗碗小组,由最小的儿子做组长,这下就把他的兴趣完全激发出来了,他每天吃饭的时候就催大家快点吃,因为吃完就可以洗碗了。
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