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西谷教育联盟创始人、金刚商学院创始人、四川呆盟科技创始人;拥有十余年专业金融投资经验,后修习《金刚经》有所怔悟,研究出了一套独特的课程体系,将佛学经典融入到了情商和财商智慧当中;八年专修《get幸福》《财富战略》两本经典之作。帮助上万书友成长,致力于亿万家庭幸福。请关注我的店铺购买。
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例子中被领导刁难的员工,要做给领导看,最后成就了。做给领导看不是证明模式吗?因为证明模式而成就,可以理解为这里证明模式可能会给人带来好处,不一定需要去化解?
谢量 回复 @常乐我净svaha: 这里有两个因果被你交叉在一起了,一个是员工证明模式的因果。一个是老板的成就的因果。 首先来说证明模式,根源是因为不够自信,所以要证明自己行。来说我不是不行。这个证明的心只会带来更多的成本和代价。 再来说成就,老板没有背员工的因果,给员工成长,对于老板是收获了更大的价值。 所以这两个没有因果关系,你只需要区分,证明的心,和成就的心能给自己的生活带来什么就可以了。
人有三个脆弱的时候,其中有一个是兴奋的时候,请问另外两个是什么呢?
任正非批评省下三千万这个思路,有点像孔子批评子贡赎人不要国家报偿,说他祸害了其他鲁国同胞被救,反而表扬子路救人受牛,因为这会鼓励人们见义勇为。
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例子中被领导刁难的员工,要做给领导看,最后成就了。做给领导看不是证明模式吗?因为证明模式而成就,可以理解为这里证明模式可能会给人带来好处,不一定需要去化解?
谢量 回复 @常乐我净svaha: 这里有两个因果被你交叉在一起了,一个是员工证明模式的因果。一个是老板的成就的因果。 首先来说证明模式,根源是因为不够自信,所以要证明自己行。来说我不是不行。这个证明的心只会带来更多的成本和代价。 再来说成就,老板没有背员工的因果,给员工成长,对于老板是收获了更大的价值。 所以这两个没有因果关系,你只需要区分,证明的心,和成就的心能给自己的生活带来什么就可以了。