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第8讲:为什么教练与辅导下属是管理者的必备技能?
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未来三年香港管理人员十大所需才能排名
排名 所需才能 回复机构百分率
1 教练与辅导下属 47.45%
2 责任感 47.29%
3 沟通技巧 47.09%
4 危机管理 44.91%
5 人际关系技巧 41.10%
6 策划技巧 40.71%
7 营商智慧 38.02%
8 对人对事善于分析 37.13%
9 解决困难及作出决定 36.46%
10 自我管理 35.57%
以上内容来自专辑
听沈军讲管理教练
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第10讲:为什么说企业面临的最大危机是“管理者失职”?
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第9讲:管理者如何做出更好的决策?
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第8讲:为什么教练与辅导下属是管理者的必备技能?
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第7讲:管理教练是如何激励员工的?
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第6讲:管理教练是如何形成和发展的?
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第5讲:“教练”与管理者、领导最大的区别是什么?
1227
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第4讲:今天的管理者,您的工作是什么?
1247
06:13
第3讲:为什么管理者要当“教练”?
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第2讲:“管理教练”凭什么提升员工绩效?
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第1讲:“教练”最核心的理念是什么?
2876
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