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如何让你的团队主动出击、战无不胜?
如何让自己成为卓越的团队领导者?
如何让别人心甘情愿追随你?
林本冬老师结合自身20余年从业经验与你分享卓越团队打造的50个顶级智慧
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具备这样8种心态的领导,员工必定誓死追随
优秀管理者要学会将“推力”与“拉力”有效结合起来
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成就优秀领导的10个方法
打造高绩效团队的10个方法
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即使这样你还重复的点重复的听?
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团队管理的顶级智慧 团队学习篇 中小企业
团队管理
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我就想问一下,为什么现在许多的知名讲师都拿外国人举例子,难道中国五千年的历史还没有这样的人物吗? 为什么非得用外国人,为什么
啊童木_uc 回复 @初霜若兰: 可能怕你听不懂
海阔天空_w89 回复 @初霜若兰: 因为是拿来主义,国外有现成的资料,讲师只是拿来,很少主动创造。如果要用国内的案例还需要再总结,研究。
学习他人的长处,不管他是谁。
执行力不要靠人,而要靠企业规范 1.别期望每个人都是高能力者 2.用5WHY解决问题,从顶层设计制度,用检验(列清单)培养执行力,应该做到哪种程度=废话,必须做到哪个值=标准 3.好的制度能减少员工试错犯错的次数,普通人也能完成任务。
带团队,别只懂得跟员工要执行力
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学习他人的长处,不管他是谁。
执行力不要靠人,而要靠企业规范 1.别期望每个人都是高能力者 2.用5WHY解决问题,从顶层设计制度,用检验(列清单)培养执行力,应该做到哪种程度=废话,必须做到哪个值=标准 3.好的制度能减少员工试错犯错的次数,普通人也能完成任务。
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