如何让你的团队主动出击、战无不胜?
如何让自己成为卓越的团队领导者?
如何让别人心甘情愿追随你?
林本冬老师结合自身20余年从业经验与你分享卓越团队打造的50个顶级智慧
……
推荐了解林本冬老师实战书籍《带团队-让别人心甘情愿追随你的秘诀》、《带团队-越简单越有效》、《带团队-高效管理的58个策略》等书籍,了解书籍详情或淘宝搜索。
一股大葱味儿
听友297807864 回复 @大鹏_2u: 我也觉得,听这种课就有上当的感觉
这口音 我的妈呀 我退下了
本来想听的,听到这声音。饭都不想吃
关注林本冬老师微信公众号:带团队智慧,收获更多管理、创业、职场的管理干货,也可以链接微店、微课了解老师最新畅销书籍及最新实用微课内容。耶
感谢主播的分享,做为一个小白,有了很大的启发
林本冬老师 回复 @允许134: 感谢关注
你们要好听的声音,去看新闻联播吧
林本冬老师 回复 @听友345290660: 关注老师微信公众号:带团队智慧,收获更多管理干货。
1. 专注于优点,而非弱点 询问个人想法,培养与发展特长;不提倡所有人达到统一水平 2. 成为其他人的教练 每天花时间指导团队成员,优则赏,疑则解,建立信任 3. 成为理想的管理者 提供目标,给予帮助,肯定成就 4. 要怀疑,更要倾听 深入;仔细; 5. 协助下属共渡难关 不要在上面喊口号,跳入困难,演示如何出来。对于困难程度,掌握分寸 6. 用故事激励团队 用故事让愿景清晰易懂,鼓励员工发言 7. 不断的充实自我 阅读本行业相关书籍,讨论其他团队的发展问题,并于员工分享 8. 就事论事,客观冷静 听取反馈时,认真倾听;心平气和地思考问题
大葱味我喜欢
这腔调,果断放弃
1. 专注于优点,而非弱点 询问个人想法,培养与发展特长;不提倡所有人达到统一水平 2. 成为其他人的教练 每天花时间指导团队成员,优则赏,疑则解,建立信任 3. 成为理想的管理者 提供目标,给予帮助,肯定成就 4. 要怀疑,更要倾听 深入;仔细; 5. 协助下属共渡难关 不要在上面喊口号,跳入困难,演示如何出来。对于困难程度,掌握分寸 6. 用故事激励团队 用故事让愿景清晰易懂,鼓励员工发言 7. 不断的充实自我 阅读本行业相关书籍,讨论其他团队的发展问题,并于员工分享 8. 就事论事,客观冷静 听取反馈时,认真倾听;心平气和地思考问题
中庸1971 回复 @听友202953096: 就事论事,客观冷静