领导者:看透趋势,指出方向,描绘愿景,激发积极性,带领团队前进。
管理者:制定目标,按照既定目标对团队进行管理,带领团队实现目标。
《领导力》,库泽斯,波斯纳
《成为领导者》沃伦·本尼斯
《超级激励者》西蒙·斯涅克
清华大学宁向东老师关于领导力的课程。
领导者管理者的技能,人际技能,概念性技,技术性技能等。
中层最好是懂技术+懂管理。
不开会的公司,开会太少的公司都是有问题的。
从开会这件事,及能看透一家公司的管理水平。
2.24万487
信息系统项目管理师、PMP、网络工程师、信息系统监理师、高级工程师...IT项目管理老司机、GIS地理信息系统、无人机航测...不断重装的斜杠PM...
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