本书论述了领导力的问题,包括企业的使命和愿景、企业的目标,以及领导如何担任教练角色、如何进行创新和变革、如何保证执行效果、如何激活员工潜能等,帮助读者建构出关于领导力的全面系统的思维模型,并从其使用中得到具体的收益。阅读本书,领导将学会熟练运用个人力量催化组织整体的力量,努力从各个方面确保企业的成长。本书适合企业中高层管理者以及对管理感兴趣的读者阅读与学习。
潘 鹏
“PLT全景式领导力”训练创立者
美国“领越领导力 ”中国区认证导师
清华大学继续教育学院、河北院特邀讲师
北大纵横、北大博雅商学院特邀讲师
浙江大学、武汉大学、华中科技大学、上海交
通大学、西安交通大学、华侨大学、中南大学、
中国海洋大学等高校EDP中心特邀讲师
曾为中建八局、蓝丰生化、万嘉集运等企业提
供咨询及顾问服务
连续9年为中电投黄河公司处级、科级及青年
储备干部进行领导力及管理培训
独家精品课程:
《PLT全景式领导力之旅》
《领导者的五项修炼》
《聚合力——从干将到卓越领导者》
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