2019.3.27-瑜伽馆操盘手要干的8件事(七)融资-伽族金星老师

2019.3.27-瑜伽馆操盘手要干的8件事(七)融资-伽族金星老师

00:00
09:08

创业初期:人要少、人要精、一人多职

创业后期:一人一岗、工作明确

 

岗位职责:每天、每周、每月做什么

 

主动意识:发现问题、解决问题、预防问题

 

薪酬制度:

业务岗位做目标考核

后勤岗位做责任考核

 

晋升制度:

海底捞:后勤路线、管理工作路线、普通员工路线

 

股权激励:

关键岗位通过绩效考核或投资入股

基本岗位通过企业的福利待遇



以上内容来自专辑
用户评论

    还没有评论,快来发表第一个评论!