创业初期:人要少、人要精、一人多职
创业后期:一人一岗、工作明确
岗位职责:每天、每周、每月做什么
主动意识:发现问题、解决问题、预防问题
薪酬制度:
业务岗位做目标考核
后勤岗位做责任考核
晋升制度:
海底捞:后勤路线、管理工作路线、普通员工路线
股权激励:
关键岗位通过绩效考核或投资入股
基本岗位通过企业的福利待遇
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作者:花荣
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