【说服】如何对上级“说不”
——拒绝不合理安排的智慧
1、战略上高度肯定(表示理解出发点) 2、成本上精密合算(把事情落到实处算清楚.让对方感觉这件事本身划不来) 3、决策权全部上交(保护上级自尊.不要露出一副“我早已知道”的姿态,要客观中立地把相关资料上报) 要暗中植入观点!让对方自己判断后.否定自己的决定. 支持正版!
眼睛蒙了一层光 回复 @好好说话撒欢群de芩笙: 其实我觉得听有些会忘了,若是有个文字版的笔记复习就好了。
在举例这方面不够接地气,可以举一个大多数白领在职场中都会碰到的事来说明如何向上级说不!也可以举一个自己的例子,来告诉我们自己是怎么做的,这样效果会好些!
在山一方_mk 回复 @王凯俊kai: 这个不好盖棺定论!只有举历史中的例子是有定论的。不会有变化。
想给课程提个建议:可不可以一星期公开总结一次收到的评论和反馈,对上一周的每一课都补充一些评论反馈中的干货并且告诉付费听众朋友们 根据大家的意见我们对节目做出了怎样的改进 这样可以让投入的一百九十八更有回报感和量身打造感~也增强了课程的互动
纪惟杰 回复 @倾故_: 同意,建议节目组根据听众反映调整节目内容,如果已经做了,给赞👍
经历好多蠢老板的我有一些自己的方法分享给大家。第一别在当下跟老板说no也别提任何意见。第二老板看不到这项任务的不可行处,这是你的发力点。第三,当你说no时老板心里是不舒服的,所以要让老板自己说no。而你所要做的是回家把这项任务的负面扩大化细节化,是老板所在立场的负面。我是mook
ndnk 回复 @听友52089258: 所以最重要的是怎么说服老板,既能让老板爱听自己又舒服
我就是那个老莫。
听友52001900 回复 @撒欢儿群de老莫: 只想问,怎么进微信群
希望老师举例自己生活中碰到的,而不是电视上新闻里出现的,那些东西有营养么?生活中的智慧最重要,生活………我们不需要表演,
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第一步是把老板拉到一个立场,避免对立;第二步是告诉领导,我是站在你的立场考虑问题,不是为了自己;第三步是让对方做决断,是为了让对方有投入决策成本,就不会推卸责任。一步步的让自己的不利情况渐渐消除。
挺好吖,感覺比自我介紹那節實用,有進步。有同學似乎混淆“奇葩說”和“好好說話”了,這節目的確是我們聽你們說吖,所以聽道理是正常的,只不過可能我們希望聽到的是更實用更接地氣更能引起共鳴的例子,達到更好的學習效果而已,同意的朋友請點讚
马东老板,我有个不成熟的小建议,节目能不能少讲故事和方法,多讲讲实战中奇葩们会怎么说,演练给我们。否则这节目将沦为读书节目。
听友37486219 回复 @听友51806582: 举例是为更好的说明,楼主智慧超凡,还望体谅我等小白。