003.希望教练-控制团队不如领导团队，优秀教练的三个角色

控制团队不如领导团队，优秀教练的三个角色


任何感情，都不能忘记自我。提升自己，比控制来得更有效。

当把所有时间都放在他人身上，其实很危险。

优秀的团队长应先具备三个条件，学习,学习,不断学习。学习提升自己才是正道，通过对目标的追求来吸引伙伴自动跟随，从控制转变为领导。

想要更好地领导团队，就必须知道伙伴对于教练的期望是什么。团队伙伴对团队长的期望无非就是，你是标杆，教练，拉拉队长。

标杆，通过自己的经验和实际的成绩让伙伴对这个事业有信心，让伙伴有个学习的对象。

教练，能把技巧有效的教给伙伴，甚至定制一套训练计划，让伙伴能够按部就班地提升能力。

拉拉队长，总是能给伙伴打气加油，在他们落后的时候不断给予鼓励，重新激发起他们的斗志与活力。

这三个角色，需要自己提升才能扮演好。通过学习，挖掘更好的方法和技巧，让自身充满能量。才能让伙伴真心诚意的跟随，一起前行。