20 鼓励参与 _ 要表达反对，怎么不伤害员工积极性？

每一个即将进入或者已经进入职场的人，都曾面对过这样的一个问题：你的职业规划是什么？

很多人会给出类似这样的规划方案：3年内升主管，5年内升经理，10年内升高管。

现在小编想问你的问题是：如果这份规划全都按期实现了，你有把握能胜任这个管理岗位吗？

现实往往和理想之间差距甚远：

带团队、带人，找不到好的方法，带不动，业绩上不去；

自己经营生意，迟迟不见起色；

……

无论是就业还是自己创业，要想获得好的发展，我们始终跳不过“管理”这一关。

可以这样说：一个人走向高阶人生的标志，从学会管理开始。

刘军就是这样的一个人。

曾经的他是个小小的业务员，拿着700块的底薪走街串巷拉业务；现在的他，不满30岁就成为了300家亿级企业的管理教练，和周鸿祎、江南春一同谈笑风生，过人的管理思维，成就了他的逆袭人生。

从底薪700小业务员

到李嘉诚旗下企业管理岗

他只用了一本小小的手册

2003年，刘军走出农村，一个人来北京打拼，在北京的第一份工作，是一家小公司的业务员。

这份工作，用“惨不忍睹”来形容，最贴切不过：底薪700块，靠拉广告赚提升，“饱一顿饥一顿”的他，住在双井的地下室，屋里只能放下一张单人床。

然而，这种窘迫的状况并没有持续太久，谁也没想到，一年之后，他便坐在了位于北京王府井东方广场的高档办公室里，在李嘉诚旗下的一家知名企业担任管理岗位。

说出来你可能不信，短短一年实现颠覆性逆袭，他靠的是一本小小的手册。

在做业务员期间，刘军的某个客户是一家家电巨头企业的领导，因为对刘军非常赏识，他把刘军挖到了自己的公司负责人事方面的管理。

人事管理，本来是件挺常规的事情，他却做了一件事，从此成为了公司的“红人”：

他发现，每年毕业季公司都要招聘几百位应届生，培训新人成了一件难事。为此，他首创性地提出要制作“岗位操作手册”，访谈各大负责人，为公司里最核心的5个关键岗位制定出了一套业务指引流程。

这次尝试，大大提升了公司培训新人的效率，让他在整个集团乃至业界都出了名。

不久后就有猎头来挖他，把他推荐给了李嘉诚旗下的一家知名企业，担任管理岗位。这次换工作，无论是薪资还是地位，都让他成了当之无愧的“精英阶层”。

一套手册虽小，背后却包含着很有学问的管理理念，脑子里“有货”，刘军才能想到别人都想不到的东西，最后脱颖而出。

因为高超的管理思路

他成为北大总裁班授课讲师

主持三百多场企业家私人董事会

杜蕾斯、海航等知名企业也请他当管理顾问

因为过人的管理思路，他被北京大学聘为总裁班授课讲师，教各个老板大佬们学会管理团队。

（刘军在企业家论坛演讲）

因为扎实的管理知识，和良好的人脉资源，他被中国商界第一高端人脉深度社交平台“正和岛”邀请，担任正和岛私董会总经理。

（柳传志、王石、马云等都是正和岛的参与者）

四年里，他主持了300余场私人董事会，并开创了全球首个在线私董会，先后获得科大讯飞、德同资本等机构多轮投资。

（刘军在正和岛演讲）

“这300多场私人董事会，是我非常珍贵的财富。”刘军说。

这套你不会在任何教材上

看到的“刘军5步法”

将会是你开启逆袭人生的入门课

300多场私人董事会，给刘军带来的除了高质量的人脉，还有很多人很难接触到的大佬们实践经验中提炼出来的黄金管理智慧。

“与上千家企业的一把手深度对话，他们有千亿大佬、有中小企业家、也有创业者。每一次会议，我都会学到老板们新的好经验、好方法、好模式，这些经过他们亲自验证、行之有效的东西，早已碾压了我上过的一切MBA。”刘军说。

从多年的经验中，他将1000多位企业家、300多场私人董事会的干货和成果，把关键商业难题场景化，把高深晦涩的管理理论平民化，致力于将企业管理变成简单有效、可快速上手的方法、流程和套路，总结而成了一套“刘军5步法”。

这套方法已经帮助无数学员从零开始学会管理，成功实现了职场晋升、生意进步。

这一次，刘军将他的这套宝典带到荔枝微课，不教枯燥理论，直接告诉你不同的场景该怎么做。

跟着刘军，学习管理精英的宝贵经验，实现职场晋升、人生逆袭！

管理术，是打开高阶人生的钥匙。