《一胜九败》经营理念二十三条（23）

第二十三条:经营要建立因事设人的组织，彻底认清满足顾客需求前提下的员工和业务单位之间的关系，建立无障碍的项目主义。
1.组织必须根据工作的需要和变化不断调整。
2.公司是因为有了商业机会，在整合人，才，资金的情况下，充分顺应顾客的需求，为取得收益才建立组织的。这是公司的起点。
3.希望能够按照“顾客，员工，业务单位”这样的排序来摆正我们工作的前后顺序。
4.“无障碍的项目主义”是什么？项目是在目的的达成，取得预期效果后可以解散的组织形态，项目是有期限的。
5.老是做相同的事，没有创新和变化，公司就会面临被淘汰的危险。
6.不能人为设立障碍，否则就看不到市场和整体的面貌，容易作出错误判断而导致失败。