第三讲：让“顾客一进店，就想买买买”的5步法

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王晓锋老师继2018年精心打磨的《互联网商业新未来——新零售下如何重构新商业》课程之后推出的“新零售”系列精品课——重构零售之《所见即所得》。

新商业下的新零售，是一个全新的格斗场。这是一项新的认知，需要一种新的能力，而知识就是能力，学习就是未来。没有学习就没有创新和未来。知识经济时代，新商业知识和能力的有机结合，才能形成企业的竞争优势，即便身处变化之中，也能在意想不到之处发现价值与机会。

一个人获取外部世界认知的最关键能力就是学习，学习变的如此重要，

有同学就问：

1、 我不是企业老板，也需要学新零售吗？

答：是的。首先，人人参与了这场新零售这场革命，消费者和生产者的界限模糊，人人都是设计师（发现生活的美好和自己个性化需求，可以向生产方提要求，或者参与其中，享受乐趣），人人都是生产者（自己可以动手造物），人人都是传播者（每个人都有自己的自媒体，朋友圈，使得人人都是传播者），人人都是销售者（口碑、分销、推荐、代购）；

其次，作为职场人，你今天所处的企业，只要是和消费者打交道的，就离不开新零售，在职场上需要拥有新零售的知识储备来应对未来，新零售高级人才企业高薪难求，先学就先获得竞争优势，获得晋升机会。

再次，或许对你日后创业有帮助，2017年数据显示，应届大学毕业生60%的人都想去创业，20%的人喜欢去新兴企业，想进大企业的只有18%。你今天没有想到，很有可能几个月后的你，也将加入创业大军。

2、 你将会学到什么？

1）在多变化的环境下，把变化变成机会

2）如何发掘用户价值，重构新商业模式

3）如何进行跨界合作，快速重构人货场

4）如何匹配合适资源，把不可能变可能

5）如何搭建组织结构，找到最短的路径

新零售的本质就是更高效率的零售，让顾客用最短的时间、最快的速度、最近的距离，从无处不在的买卖中，感知到全知全能的服务，实现“所见即所得”。在课程中我将围绕核心10个字－“以人为中心.所见即所得”，以一种最简单易懂的角度进行解读，在每讲中为你讲述1个有趣的新零售故事，揭示1个商业新逻辑，每期都有1个用得上的知识点，学会1个实战的新用法，真正告诉你在新零售的当下，如何重构人货场。所有的内容，都是为了让你从0到1，拥有自己洞察问题的能力和解决问题的实战方法。

德鲁克说，企业家并不是引起变化的那些人，他们只是把变化转为机会的那批人。我们不做昏昏度日的火鸡，相反，可以把不确定转化为我们的优势，制造出“反火鸡事件”，让火鸡变凤凰，在变化，不确定性中不仅不受伤，而且变得更好、更有力量。像个乒乓球而不是玻璃杯，扔到地上非但不会摔坏，反而可以弹得更高。你自身这个“能力”做得越强，就越能获得商业价值，也会拥有更多的未来。