1. 领导应该具备什么素质

本书作者是世界500强企业、日立制作所的前董事长。他所提倡的成为“最后一人”精神，实际上是一种责任意识，是一种关键时刻舍我其谁的气质。“最后一人”是关键时候敢于站出来承担责任，做出决定的那个人。最后一人的身后没有别人，只能靠自己用智慧解决一切问题。最后一人是对自己负责、对员工负责的践行者。

在关键时刻“决定做什么”、“如何做决定”（领导应该具备的素质）

以“盈利”为目标的思考习惯（不要“自以为是”）

从决定到实行的“简单过程”（带着自信开展商业活动）

总是积极向前、“磨炼自己”的人（锻炼自己、锻炼部下）

关于“谨慎乐观”地采取行动的九点（小心谨慎取得成果的指南）

日本人必不可少的“意识”是什么？（全球化意识与多样性）

你需要的职场能力清单

该系列由 后浪出版 出品

书目包括：

终身成长

格调——社会等级与生活品味

成为“最后一人”

微习惯：简单到不可能失败的自我管理法则

十人以下小团队管理手册

12个工作的基本

哈佛的6堂独立思考课

黑匣子思维——我们如何更理性地犯错

地理与世界霸权

如何有效整理信息

实现AI导读的谷臻小简是谁？

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