课程简介
作为财务人员,你还在就报表分析报表,就数字汇报数字吗?辛苦编写了详尽的财务分析报告,管理层却感觉意义不大 ?说要财务转型,要走进业务,支持决策、创造价值,却不知如何做起?
财务分析的目的是什么?是要对企业有用,对老板和管理者有帮助;需要能够揭示出经营中存在的问题,推动解决业务问题。
这些都取决于财务人员的专业能力及其与业务的融合度,需要财务人员更多接触业务层面,深入了解并支持业务过程和决策,并对业务的绩效评估提供依据,让财务在资源、信息和管控方面的效用最大化,向业务财务转型,这也就是“业财融合”。
业务财务的经营分析,区别与传统的财务分析,不仅是从财务数据上面做一些数据分析,同时要能从数据中揭示经营中存在的问题,更要能推动业务解决问题。
《从财务分析到经营分析》在线课程,推出“经营分析与业财融合”解决方法,透过财务表象,剖析业务实质,找出数字背后的故事,把定位问题变成解决问题,把推脱责任变成分派任务,实现财务分析到经营分析的转变。
主讲人
陈冰 ,安越资深财务讲师,中国注册会计师,美国注册管理会计师(CMA),“业财融合”系列课程开发者;
国内资深的财务培训与咨询专家,曾先后供职于普华永道、朗讯科技、帝斯曼(中国)和汉高等国际知名企业,多年财务总监经历;
在业财融合、经营分析、内部控制、成本管控、战略决策支持等方面有着坚实的理论基础与丰富的实战经验。
适听人群
1. 希望快速提升的财务人员
2. 财务工作遇到瓶颈,想要有所突破的人员
3. 想要转型业财的财务人员
您将获得
1. 新的报表分析思路
2. 拆解财务指标的模型
3. 切实可行的转化业务指标方法
4. 财务分析到经营分析的思维转变
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