本节内容是从朱一帆在混沌大学的《从0到10是组织进化》课程中节选而来。
本次课程,朱一帆老师将结合他多年的实战经验,为混沌的学员们深度讲解背后的组织管理逻辑与方法。
使命、愿景、价值观图解:
太假了吧
瓦尔莱特V 回复 @宋淅: 圣《》经上记载,凡作恶的人,不来接近光,反而恨恶光。
西游记的软件update就好了。讲鸡汤也不接地气。
有后备军的底气的时候再做艰难的决定吧,任何决定都是有前提和结尾的,没有底气,很可能就因为一个决定,没办法推进了,所以,问题的前提和自身的实力很重要
8点半开始讨论,8点15做出的决定?
千面幽灵86 回复 @verymao9999: 口误吧。所以就是会有一些人,对一个数字或几秒钟的瑕疵,斤斤计较。人家是现场演讲,口误在所难免,自己理解就好。重点是想说做决策的时间很短,做正确的决策很难,即使做了决定也不见得一定正确。
看来评论abcd的都有呢
我觉得有点冲动了
管理透明化
点赞!
浪费的社会资源怎么算?这点小失误用那么大的成本那么多时间来挽回是合理的吗?
听友236007967 回复 @Olivia白胖子: 不是浪费资源。讲鸡汤竖牌坊而已。 先不说重新生产,物料交期能不能跟上这些简单问题。 其实就是个软件问题。 软件问题更新软件就好了,不用销毁产品的。 竖牌坊而已。