第八讲 当老师

初入职场时，遇到不理解的事情，常常与同事用一句俗话打趣，“官大一级压死人”。步入管理岗位，开始负责几个人的团队，用的最多的只是管教，遇到不听话的下属，就有一种被挑战权威的火从心里冒起，常常会扔出一句，你照我说的做就好了，哪来那么多废话。这种管理方式太生硬，不管是自己的团队还是客户，当时都不配合，第一次管理就以失败告终，如今复盘，当时对自己的管理的无奈，其实是对领导力的无知

李老师，我每天都在地铁反复听，受益匪浅

用你所长，容人缩短，言传，不如身教

我的上级没有培养我，自己培养自己跳槽

用人所长，容人之短

就这几讲吗？还有没有其他的李老师的课程？

活到现在才知道所有的领域都有优秀的学者出书立论研究过了，我只需学习前人的研究成果少走弯路。

写得好

准备步入领导管理岗位，先自学看看。

怎么做→为什么要做（动机）