《三板斧》是阿里巴巴管理模型的管理实践,是马云及阿里巴巴的战略与思想根源,以及一整套完整的阿里巴巴管理实操系统。
管理实践
结合阿里巴巴20年的企业发展的历程,分析阿里巴巴真实发生过的案例,总结管理的思想与规律,全面展现马云及阿里巴巴背后的强大管理机制与企业运作的模型。
思想根源
探讨马云及阿里巴巴的管理方法,追寻这些管理背后的思想与体系,构建阿里巴巴管理模型的思维模式、知识体系与操作方法。
实操系统
从战略规划、商业模式、组织发展、企业文化、政委体系、资本运营等全方面的构建管理模型, 形成公开课培训课程,实战训练营以及全程管理咨询体系。
《实战三板斧》的特点
简单:不绕圈子,不回避问题
实用:以实际的运作模型为基础给实用的技能
有效:管理的目的是为了企业绩效的提升
《实战三板斧》的风格
热乎乎:从18个人的时候,到今天全球近5万人,都在有效的运作与实施。
血淋淋:马云说他想讲《阿里巴巴的1001个错误》,阿里伟大背后的经验教训
坦荡荡:真实展现阿里巴巴的管理方法的思路与方法,再现20年阿里的本质
课件能打包下载么,一个一个下载打印好累
管理是个难题,听完阿里巴巴三板斧很受益,准备用在公司的管理上。谢谢天机老师
有点意思
阿里巴巴试试能不能帮我买东西
销售是M序列吗?
天机书院 回复 @曲终人散花开花落: 销售是P序列,销售主管、经理等为M序列