当创业有了钱,有了方向,那业务如何开展呢?
单枪匹马的干肯定不成,那就要有人,有人就有了团队,这意味着要招人,搭建团队,提供好的产品与服务。
那招人怎么招?团队小,资源有限,怎么招到适合的人?
招到了一位行业大牛就真的能让业务迅速发展?
这些所有关于“人”的问题,是创业者最容易踩的坑。
那具备什么样特性的人,是创业公司需要的人呢?那我们就聊聊关于“招人”这个话题。
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