极低定价-挤压供应链，极高定价-做极致服务

学到连锁

与您分享【单店盈利模式的提炼】品牌规划（品牌定位、门店SI、终端体验）商品服务（商品结构与服务的组合)开店系统（包括选址、建店、开店）客户服务（营销集客、转化销售、会员服务、转介绍）团队管理（人员管理、人员激励、训练、执行）财务模型（门店投资、经营收益、运营成本、回报周期）

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