发生冲突时，这样沟通才能解决！
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- 宇宙无敌超级美少女呀
这集很好啊！谢谢你，我们技术部也是内部原因经常推迟交资料，害得我们一起被扣KPI，但是呢我领导不知道怎么跟技术部沟通，就是简单的跟进、催促，没什么交流的技术可言，可愁死我了
- 自由领域1205
这个郭大侠和赵明老师差的不是一点半点
猴女森 回复 @自由领域1205: 同意，我都要听不下去了
- 京里飞扬
这不就是利益诱惑吗？短时间可能有效，可长期呢？大家都在一个单位工作，如果都这么做，那单位不是乱套了！
个人发展学会 回复 @京里飞扬: 承诺回报只是一个方式，根本的逻辑是：让别人帮你就得让别人意识到帮你也是对自己有好处的，并不是利益诱惑哦~~人都是相互的，在利益结合点上做事，推进起来才会容易一些~~一点浅见
- 托马斯维德_
那么问题来了，饭要不要请，奖金要不要分
- 听友184148057
赵明老师哪里去了我好喜欢他
- 带感_vj
这是啥建议？凭啥我因为你们让领导骂了，我还得笑脸还得求你？还得给你好处？大不了都不干。都挨骂
个人发展学会 回复 @带感_vj: 出现问题的时候，最好的处理方式是解决问题而不是乱发脾气，领导不在乎过程，要的是结果，会控制情绪把事情办好是成熟职场人的必修课（一点浅见）
- 漂妖_Uh
1、告诉对方做这件事有哪些好处！ 2、明确现实的处境，多用共情和理解，调动感情开关。
- 木子_ucf李
沟通时不要带情绪去交流，要学会冷静去解决问题，摸清整件事的来龙去脉，1改变自己解决问题的错误方式澄清问题的本质 2明确沟通目标，从对方角度出发以柔和话术来交流
个人发展学会 回复 @木子_ucf李: 这位同学的总结真棒。
- mpl78zbu9p77ymeqibf3
nice
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我觉得这样沟通方式欠妥，给好处和利益谁都喜欢，这会给以后带来很多麻烦，只要没了利益工作寸步难行，到头来给自己添堵。
常绿乔木榴莲 回复 @1580329bleo: 也有道理哦，不过第一次请了，第二次就不请了，间接的吃吃喝喝关系应该也会很好吧？