6-7 体验式零售,一切才刚刚开始

6-7 体验式零售,一切才刚刚开始

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【音频文字稿】


喜马拉雅的听友,你好。我是黄若。


今天这节课我想跟你聊一下,体验式零售


最近这段时间大家都在关注电商和线下的融合,关注实体零售的升级改造,在这场新零售环境下,新老零售的博弈中,很多人都提到要运用体验式零售,毕竟电商是在虚拟的场景下,但是实体零售是实实在在和客户接触的,这更有温度、更有人情,也能更好地吸引消费者。这样的判断是正确的,从某种意义上来讲,体验式零售正成为零售行业一个全新的风口。所以今天我来就这个话题,和你做些干货分享。我会跟你剖析体验式零售要解决的核心问题,然后给你三点建议供你参考。


我们首先要明白,体验式零售要解决什么问题?这个是我们在谈体验式零售运用的时候,需要弄清楚的。


在我看来,体验式零售,要解决的是对用户的触达,或者再换句话说,体验式零售要实现更直接、更好地触达用户的效果。电商你做得再怎么好,你跟用户缺乏直接的沟通,没有面对面接触的机会。就实体零售而言,以前货架式开放销售的方式,强调的是用户自助选品,自助消费,这种情况下,虽然顾客进来你的门店,但零售商与潜在用户的直接沟通还是比较弱,所以,体验式零售首先需要的是强化与用户的触达和现场沟通


刚刚我们谈的第一个维度,是指经营者与消费者这种人与人的沟通,那下面我们马上要展开的第二个维度,毫无疑问就是商品的触达,也就是商品与消费者这种物与人的沟通。


体验式零售在中国最早是由电商行业开启先河的。大概在2008年,也就是十年前,我在天猫商城工作的时候,一些天猫商家考虑到有些商品类目,顾客仅凭网上的图片还不足以下决心消费,就开始在线下尝试着做一些体验式陈列,体验式展示,主要是集中在两个商品大类上面,一个是珠宝钻石,一个是家具家装。为什么选这两个类目?首先,很多人在网上买钻石,买珠宝,不知道钻石实际看上去怎么样,有多大,某款戒指项链实际成品,工艺,形状,款型如何,这个时候通过线下体验店的方式,让顾客到现场试戴效果,能大大帮助销售,这是围绕着钻石珠宝这类“高单价商品”的体验式线下实体店。那除了钻石珠宝,为什么我们还要选择家具家装的体验陈列呢?因为家具的体积比较大,很多人要触摸一下沙发的手感是否好,床软硬适度等等,所以,就催生了一些围绕着家具家装的体验式零售。我记得大概在2011年的时候,天猫在北京专门做过家居家装体验的大型卖场,大概有几万平米,里面大概有一两百家家具家装的商家在现场做体验式展示,不过这个尝试并不成功,大概做了一年多以后这个项目就收了。


现在说到体验式零售,大家可能议论最多的是盒马鲜生。虽然盒马鲜生也卖一些干货杂货,但是它最吸引人的地方就是现场烹调,现场宰杀,以及给用户提供现场的品尝,这些都属于体验式零售好的尝试。


抓住体验式零售这个风口,这方面实体零售毫无疑问具有天然的优势,因为实体零售本身就有现成的卖场,有现成的商品结构,有直接面对顾客服务的能力。


体验式零售并不仅仅是一个展示,这里面就有一个一般人看不到的误区。以前我们看到,实体零售有促销展示,但展示跟体验式零售是两码事,展示只是说我把商品展示在这里让你能够触摸得到,但体验式零售则要比展示更往前走一步,让顾客能够身临其境的去体验某种消费场景,去了解你商品的基本元素。


所以,我把体验式零售称之为带入式的营销,就是把顾客带到这个环境里面。现在很时髦的一个词叫场景营销,就是把顾客置身于这个场景里面,而不像电商只是在网站上展示东西,零售商只是在货架上放商品,那样的话,其实顾客是在场景以外的,顾客并没有进入你这个场景。


体验式零售要做得好的话,我有三个建议,供您作为参考:


第一,找准商品的类目。一些商品类目天然具有很强的现场体验,现场解说,现场品尝的属性,比如说生鲜,像我在上一节课里面讲到咖啡、茶,还有很多女性美容护肤用品,家庭保健用品,器具,例如量血压量血脂的仪器等等,这些商品品类都是很适合做现场体验的,不仅仅可以让顾客现场品尝或者现场试用,还能了解到商品有关的知识,都可以通过体验式零售的方式来传达给用户。


第二就是,避免那些顾客购买决策难度比较大的商品。这里有个术语,你可能没听清,叫顾客购买决策难度(录音时要说得慢一些)。什么意思?就是那些顾客需要再三考虑才能掏钱购买的商品,比如跑步机、全屋定制家具,或者家里地暖设备等等。这些商品通常都是高客单价的,消费周期很长的。我们在做体验式零售的时候,一定要充分注意到,当顾客置身于场景中的时候,你的目的是尽可能的让顾客能够现场购买。而我们刚刚提到的那些商品,它们只能做到现场展示,而不能达成体验式零售的目的。现场展示追求什么结果?就是广告传播效应。看的人很多,但真正能够下单的寥寥无几。为什么?因为这些商品不是顾客很难在短时间内下单购买,他有一个比较长的决策过程。所以你也能感觉出来了,顾客购物决策过程相对越短,越有助于做体验式的零售。最典型的例子,比如说像葡萄酒,如果有现场体验的话,葡萄酒的销售通常都会直线上升。类似咖啡,奶制品,各种休闲食品,大多属于顾客现场品尝以后就能够购买的类目。所以组织体验式零售,尽量围绕着顾客能够现场决定的商品。


第三点,要精心打造现场环境的布置。我们要做场景营销,要把顾客吸引到这个场景来,如果产品是冷冰冰的,这样的场景几乎没有温度,或者这个场景缺乏丰富的商品展示,没有人员现场服务的话,这种体验式零售就流于形式。比如说我经常看到一些大卖场,也做葡萄酒的现场体验,但是那个地方没有人服务,也没有展示或者介绍,只留下一个小牌——每周两次体验时间,每次30分钟。想想看99%的时间这个地方是空荡荡的,这种体验式零售根本就无效果可言。还有一个特别让人诟病的现象,就是展示现场脏乱差,各种纸条、空瓶子、空箱子就堆在那里,这个时候顾客不仅不能被你吸引,反倒是一个负分的场景。


总结来说,在体验式零售的风口上,我们要解决的核心诉求是——更好地实现与顾客的触达,我们希望能引导顾客能身临其境,置身于购物场景当中,通过购物场景的带入感去实现更多商品的传播,拉动销售,并提供更贴心的销售服务。那具体怎么做呢?我给你提了三点建议:第一,找准商品类目;第二,规避那些顾客需要再三考虑才能拍板购买的商品;第三,要精心打造现场环境的布置。


好,今天就跟你分享到这里。听完这节课,你受到什么样的启发了吗?在下一个营销计划的制定中,相信你能活用我们今天这一讲的内容,更好地去触达你的用户,从而为你的事业带来更多实实在在的回报。如果你对这一讲有什么想说的,或者有什么疑问想要听听我的建议,希望你积极在课程下方和我留言互动,欢迎和你进一步地讨论。我是黄若,我们下期再见,谢谢。

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