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【刘永好家族】第三集:混合制传承,时髦女儿为啥愿意养猪
目前企业的主要传承模式,大致就是传给儿女,或者传给职业经理人,而刘永好却为女儿刘畅量身打造了一种“家人+外人”的混合制传承模式,即请来了大学教授陈春花作为联席董事长手把手辅导刘畅三年,企业完成转型的同时,也让刘畅日益成熟。本集为您详细解读刘永好这一培养女儿接班的独家模式。
作者:韩瑶 郑四方
创业,是去自我化的过程!
好听,正能量的好节目,支持!
音乐太烦人了
森予的故事屋 回复 @1381978ikhf: 我觉得还行
好节目啊
陈老师如果不收个1,000万真是亏了。
今年买新希望的股票赚了点儿钱,感谢刘永好!
好节目
家族企业杂志 回复 @玛彭莎: 感谢支持!
👌
这个策略不错。
能从创业到做成行业标杆企业,就说明刘永好有着特殊的思维模式,自创内外混合制传承模式,才使得企业成为家族企业。就如上个音频所说,守业比创业更难。对于现今大多数企业家来说,如何“跳出富不过三代的怪圈,做好传承”是重中之重。可以借鉴刘永好家族的传承方法。不过我个人认为在有限的范围内让接班人自己锤炼是首要任务,王思聪就是很好的例子,运用父亲给予的资金整合电竞行业,成立电竞俱乐部并且拿到dota2和lol全球顶级赛事双料冠军,甚至可以说,王思聪抓住了这个时代的契点,已经改变了电竞行业的地位。
家族企业杂志 回复 @给我那把氘: 您的认真评论给我们很大的鼓励呀!《家族企业》杂志第一次做音频节目,看到听众通过内容有思考和启发,感觉这个节目做得值了!也希望您能多多给我们一些建议~我们努力做得更好!