第七课： 当我谈论某个不在场的人（下）

让我们再来听另外个故事。

志玲姐姐有一个朋友是做HR的，HR呢就是Human Resources，简单地说就是替公司招聘人才的一个岗位。

她的公司准备要对外招聘一个部门的总监，可以说这是一个非常重要的工作岗位了。

在经过层层考察后，她在出身同一家公司的小A同学和小B同学之间摇摆不定。

选小A同学吧，很明显小B同学的学历又更高、经验也更丰富，选小B同学吧，而小A同学在外界的口碑又特别地好。

于是我的HR朋友给他们出了一道题目，让小A和小B互相说一说心目中的对方是怎样的一个人。

首先面试的是小A同学，我的HR朋友问到：“对于小B同学，学历比你高，经验比你丰富，您是怎么看的呢，您还有信心争取到这个岗位吗？”

小A同学回答道：“小B同学的各方面条件是比我要强，但我有信心能干得和小B一样好！”

接着面试的是小B同学，我的HR朋友问小B：“对于小A同学在业界超强的口碑，您怎么看？”

结果这个小B马上打开了话匣子，先把小A同学的学历评论的一无是处，接着说小A年纪比他小几岁，各方面的经验都不如他，这个总监的职位无疑更适合自己。

小朋友，如果是你，你会怎么选呢？

我的朋友在面试完小B后，立马决定与小A同学签合同让他来担任这个总监的职位。

有人不解，说：“明明小B的资历以及经验更适合这个职位，怎么最后录取的会是小A呢？”

我的朋友说：“小A小B的言行其实就是他们为人的缩影，细节窥人，不随便在背后说人坏话，这个是做人最大的修养，包容、真诚、善良的小A会更快速地融入公司，带好团队的。”

你是更喜欢小A，还是小B呢？

可能你也会像姐姐一样，喜欢小A同学，他毫不吝啬的赞扬了对手的优点，也摆明了自己的优势。

你看，不随便在背后便评论人，既保护了他人，其实最后是保护了自己。

反之，图一时之快，在背后贬低别人，最后却是伤害了自己。

所以，我们对人和事，可以有自己不同的看法和真实的情感，但是我们得有能力去控制它，并且建立在理解和包容的基础上。

怎么样？今天的故事好听吗？

如果你会谈论某个不在场的人的时候，你能做出正确的选择了吗？姐姐相信，你心里一定有答案了吧。

好啦，如果你遇到好听的故事，如果你对今天听到的有什么心得体会，或者是有什么秘密想对志玲姐姐说的，都期待你能够留言给我哦，我们看到了，就会回复你的。

期待看到你的话，我们下次见！