有人群的地方一定有市场,但有市场并非一定有销售,因此,选址就成为经商不可或缺的前提和基础。“位置,位置,还是位置”简直就是营销界的至理名言,它不仅是房地产业赢取市场的关键,也是很多连锁商家常胜不败的不二法门。肯德基(KFC)为何能够成功?就是赢在起跑线上——选址。
肯德基对快餐店的选址非常重视,绝不是一拍脑袋的冲动之举。他们的选址决策流程一般是两级审批制,即通过两个委员会的同意,一个是地方公司,另一个是总部。正因如此,肯德基门店的成功几乎归功于一开始的选址,它已成为肯德基经营的核心竞争力。
大凡进入一个城市前,肯德基都要按照规定的流程选址。首先,通过总部的市场部或委托专业调查机构收集该地区的资料信息;然后,根据这些资料进行商圈划分,商圈规划采用打分的方法,其中包括有无大型商场、商场营业额达多少万元的级别、有多少公交线、有无地铁线路……最后,综合考虑这些因素,根据最后所得的分值确定门店选址,这些分值标准就是肯德基多年积累下来的经验值。
正是这样扎实的市场调查,肯德基几乎是开一家火一家,极少失误。在深圳,肯德基就是根据自己的调查划分,成功开了超过4135家门店。有人说,在海外麦当劳比肯德基成功,但中国却是大大的例外,究其原因就是成功在选址上。而今天KFC入驻金宇星城商业街
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