人本教练模式21

21章 找到目标出发点，找出干扰的原因 干扰的原因就是对价值观的怀疑和不认同 渴求程度不高 smart系统 S明确目标清晰 M可量化 A可达到有可能发生 R相关联的为成果服务 T有检视点，检查进度 时间范围围绕目标行动 尺度概念目标形成进度 评估行动的有效性来检视目标 循环直到达成目标 目标制定离不开真我价值探索 远景是灯塔是方向， 目标就是测量器，清晰化和阶段化 制定政策达成目标重要技巧 妙算策略重要性，目标的可实行性 策略=战略 做事没有策略方法很难达成目标 唤醒资源的方式要用和动起来

九点领导技巧