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《经营与会计》(30)作为管理会计报告的单位时间效益核算制度
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在京瓷,把单位时间效益核算和公司结算结合起来的,就是月度结算报告。
阿米巴经营的本质,就在于阿米巴全体成员都能时时刻刻把握自己现在的状态,为达到计划中设定的目标,即时地,接二连三地采取必要的行动。
“预定”比实绩更重要,“预定”就是目标,它体现经营者的意志,它是描画自己亲手想要做成的新事物。
“预定”绝不是可以随意改变的东西,作为阿米巴同仁要共同实现的目标,不管环境如何变化,都要尽最大努力坚持到底。
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《经营与会计》不缺钱的秘诀
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