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现任职于腾讯搜搜管理项目经理团队专注于搜索移动互联网领域的产品和项目管理爱好演讲BeiJingOpenParty组织者和主持人太极拳爱好者
2.80万
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建议录一些视频版本,有些内容用图更好理解~
工期越长的项目,文档越重要。
软件需求第三版说得很好
我觉得做需求最难的是理解或挖掘用户的真实需求。
那如何控制客户不负责任的需求变动呢 客户又不理解it的架构 他只是按照他的职位和利益挑着需求说 必要的时候还撒谎
小团队任务驱动型偏多,有些东西难以持续坚持!
如何写用户故事的书叫什么名字呢?谢谢
不错,不过适宜小团队,小规模团队。
讲的都是理论,没有干货,完全没有很多实际项目的分享
我想问,网上是不是有教程
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