上期讲了美国人,日本人对待管理改善的态度和做法。这期谈谈中国人的做法。
199.23万3.66万
3.65万
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如何真正识改善:短期目标和长期利益相结合,核心是建立一种理念,此处只应有爱不应有恨。
向管理要效益,设备投入方向,精益管理方向。例如5S对企业竞争力提升的助力。
国人的管理,讲求实用,分析到位,有意思
简化精益生产‖精益生产入门
精益思维:中国精益如何落地
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如何真正识改善:短期目标和长期利益相结合,核心是建立一种理念,此处只应有爱不应有恨。